Ejemplo de planeación grupo éxito

MISION

Es la satisfacción de las necesidades, gustos y preferencias de los clientes, mediante experiencias de compra memorables y garantía de excelencia en servicio, selección de productos, calidad y precio, todo ello en ambientes modernos y con propuestas de valor diferenciadas por formato comercial.

VISIÓN

La visión del grupo éxito es para el año 2015 cautivar por encima de la competencia, la lealtad de los consumidores colombianos, la preferencia de los proveedores y el orgullo de los empleados y accionistas". Consolidarse como una empresa internacional con participación de las marcas comerciales propias.

OBJETIVOS

 Almacenes éxitos S.A nos basamos en priorizar el trato con nuestros tres ejes fundamentales: los clientes, proveedores y accionistas como se ve enmarcado en los objetivos estratégicos.

• Fortalecernos para seguir siendo el número 1 en el mercado del comercio al detal en Colombia.

• Orientar nuestras acciones al mercado y sus clientes

• Desarrollar al máximo el talento humano

• Impulsar el progreso de nuestra comunidad

• Proteger nuestro medio ambiente.

LOGO

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SLOGAN

“Para servirte”

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  PREGUNTAS AL ENTREVISTADO:

1. ¿ALGUNOS GERENTES ESTAN ENCONTRA DE DEFINIR METAS A LARGO PLAZO PORQUE PIENSAN QUE ES IMPOSIBLE CONOCER QUE OCURRIRA DURANTE UN PERIODO LARGO ¿PIENSA QUE ES UNA POSICION INTELIGENTE?

R/  No es inteligente ya que las compañías entre más grandes y complejas, deben tener estrategias a corto y mediano y largo plazo, las de largo plazo se estratifican y se planifican buscando un objetivo muy grande lo que hoy en día se le llama una mega en un lapso de

4 – 5 años, sigue siendo muy productivo para una compañía organizarse con objetivos a largo plazo.

1. ¿POR QUE SON IMPORTANTE LAS ESTRATEGIAS EN UNA ORGANIZACIÓN?

R/ Son sumamente importantes ya que se debe tener un norte como líder de una organización y tiene que  transmitirle esa información o esos  objetivos a todo su equipo de trabajo, cuando uno trabaja sin estrategias o sin objetivos trabaja a ciegas, no sabes hacia dónde vas y que quieres conseguir, cuando tienes estrategias y tiene los objetivos, tienes las herramientas para direccionar a su gente y así cumplir esos objetivos

1. LA EMPRESA SIGUE ALGUNA DE LAS PRACTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIALEMPRESARIAL? ¿CUÁLES? ¿POR QUÉ MOTIVOS LAS APLICA?

R/ Sí, hay una muy importante que es la fundación éxito, esta apoya el plan Gen Cero que es el plan de nutrición  a nivel nacional y que es una política en alianza con el gobierno nacional. Las famosas goticas que se recogen en los mercados son para apoyar la fundación y el éxito como centro comercial viva que es la marca del grupo éxito de centro comerciales, todos los desechos orgánicos que se  producen en el centro comercial viva se direccionan a la fundación para que la fundación los venda y así apoyar a los niños con desnutrición.

GRUPO ÉXITO

Es una empresa multinacional colombiana, realiza actividades de comercio al detal. Es una cadena de almacenes de gran escala en Colombia fundada en 1949 por Gustavo Toro Quintero con presencia en Suramérica (Colombia, Uruguay, Brasil y Argentina).

Todo comenzó en 1905 cuando don José Carulla Vidal fundó en Bogotá el primer Carulla con el nombre de “El Escudo Catalán”. Posteriormente, en 1922 Luis Eduardo Yepes abre en Barranquilla el primer almacén ley. En 1949, Gustavo Toro Quintero abrió el primer Éxito en Medellín. Veinte años más tarde, en 1969, Alberto Azout funda la cadena Vivero en Barranquilla.

Desde 1994, la Compañía inició un proceso de apertura accionaria y desarrolló una estrategia de crecimiento y consolidación para enfrentar los retos de la entrante competencia internacional.

En 1998 comenzó a operar la tienda virtual www.exito.com abriendo mercados a la venta por internet. Posteriormente, en 1999, el Grupo Casino adquirió el veinticinco por ciento (25%) de las acciones de la Compañía, mientras ésta obtuvo la mayoría accionaria de Cadenalco. La fusión entre las dos empresas nacionales se consolidó en 2001.

En 2005 comenzó el negocio inmobiliario y nació la Tarjeta Éxito y en el año 2006 se completaron los acuerdos para la adquisición de la organización Carulla Vivero S.A., convirtiéndose en el año 2007 en el principal accionista de la misma.

El Grupo Éxito se ha transformado en una corporación multilatina, que está compuesta por su empresa matriz Almacenes Éxito S.A. y sus filiales Distribuidora de Textiles y Confecciones S.A., Didetexco S.A., Almacenes Éxito Inversiones S.A.S  y Carulla Vivero Holding Inc.; y dentro de su propuesta opera, además del comercio al retail, otras ocho industrias: inmobiliaria, financiera, seguros, textiles, alimentos, viajes, telefonía móvil y estaciones de servicio. Está establecido en 64 ciudades de Colombia. Almacenes Éxito es la cadena de hipermercados más grande de Colombia. La empresa generó 62.796 empleos directos en el año 2010. En ese mismo año hizo una alianza estratégica con la caja de compensación Cafam, donde los supermercados Cafam pasan a manos de Éxito (convirtiéndose en almacenes Éxito, supermercados Carulla o tiendas Surtimax dependiendo de estudios de mercado) pero las droguerías Cafam permanecen e incluso se expanden a lugares donde los Almacenes Éxito tienen participación.

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