Ejercicios Administración del capital de trabajo
Enviado por poncho56 • 29 de Marzo de 2015 • Tarea • 362 Palabras (2 Páginas) • 1.104 Visitas
Ejercicios Administración del capital de trabajo
1. La fábrica de galletas La Negra proyecta incrementar sus ventas en un 20% mediante una estrategia de ampliación del plazo de crédito de 30 a 60 días. Su estructura de costos e ingresos es la siguiente:
Costos fijos de producción $10.000 millones
Gastos de administración y ventas $ 3.500 millones
Precio de venta unitario $ 5
Costo Variable unitario $ 3
Volumen de ventas último año 10.000 unidades
No se esperan incrementos en los gastos de administración. La capacidad de producción para la cual fueron estimados los costos fijos de producción es de 15.000 unidades. La tasa esperada de rendimiento es del 45% anual.
¿Se debe llevar a cabo el cambio de política?
2. Suponga ahora que la fábrica aspira a conceder un descuento por pago de contado del 5%, y considera que el 30% de las ventas se realizaría de esta forma. ¿Sería aconsejable una política como esta?
3. La empresa Distribuidora desea implementar un sistema computarizado para el control de inventarios que reducirá la rotación de 45 a 30 días. Las ventas actuales de la empresa son de $100.000 millones y su índice de contribución es el 35%. Si el costo de capital de la empresa es el 40% anual, ¿cuál es el máximo costo que debería incurrirse para adoptar dicho sistema?
4. Calcule la política de caja de la empresa asignada en el curso, el ciclo operativo y el ciclo de caja para cada uno de los años. Comente.
5. Una empresa requiere de una inversión de $30 para iniciar un ciclo de negocio, la duración del mismo es de 21 días y se produce el inicio de un nuevo ciclo cada 3 días. ¿Cuál es el monto total que requiere la firma como capital de trabajo?
6. Una firma tiene ventas anuales de $3,000 millones y sus clientes pagan a 30 días. Tiene un margen bruto sobre ventas de 40%. Se estima que al aumentar el plazo de 30 a 60 días, las ventas aumentan en $160 millones. Hay capacidad instalada para las ventas adicionales y las deudas malas aumentan del 1% al 5% del total de las ventas. Evalúe el impacto del cambio de política para los dos primeros meses. ¿Recomienda el cambio?
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