Ejercicios Costos Fijos

1. La empresa Carrozados Velasco, S. A. de C. V., ubicada en el Fraccionamiento Industrial Vallejo de la Ciudad de México, necesita relocalizar su planta como parte importante de su proceso de producción, que precisa tratamientos térmicos y conformados en caliente de los componentes que fabrica y ensambla.

Por otra parte, el gobierno de la Ciudad de México, por restricciones ecológicas, le ha pedido que cierre sus instalaciones en el Distrito Federal. Después de analizar varias posibilidades, los directivos están considerando instalar la nueva planta en el Parque Industrial Cuautla, Morelos, o en San Fandila, Querétaro. Suponiendo que los costos fijos anuales de operación estimados son $14 000 000 y $15 000 000 para la ubicación en Cuautla o San Fandila, y que los costos variables unitarios son de $60 900 en Cuautla, y de $46 400 en San Fandila. Para los próximos cinco años se considera carrozar un promedio de 250 unidades anuales y la empresa desea encontrar la localización más económica para esta cantidad de unidades a fabricar

2. La empresa Carrozados Fernández, S. A. de C. V., desea incrementar su capacidad de producción, resolviendo un cuello de botella detectado en su departamento de troquelado. Dos proveedores de troqueles de marcas conocidas han presentado cotizaciones, y los datos sobre costos de las mismas son como sigue: los costos variables para la cotización “X” son de $1 200 por unidad, y para la cotización de la alternativa son de $1 000 por unidad; los costos fijos son de $5 000 000 y de $7 000 000 al año, respectivamente. El incremento esperado con la adquisición de cualquiera de las máquinas para el departamento es de $20 000 000. Se pregunta:

a) ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades para la máquina “X”?

b) ¿Cuál es el punto de equilibrio en pesos para la alternativa “X”?

3. Una empresa pretende elegir una ubicación para una planta de fabricaciones en función de los costos, ya que el ingreso por ventas no se verá afectado por la misma, es decir, se supone que venderá la misma cantidad, independientemente de donde se instale. La empresa estudia cuatro posibles alternativas, para los cuales ha estimado los costos fijos y variables que aparecen en la siguiente tabla:

Costos fijos y variables en cada opción

Tipos de

costos

Sitios a elegir

A B C D

Fijos Alquileres 140 200 300 250

Impuestos 100 300 400 300

Producción 360 400 500 350

Otros 300 400 400 350

Totales 900 1300 1600 1250

Varia- bles Materiales 5 3 4 5

Mano de obra 6 5 8 8

Transportes 7 6 2 3

Otros 3 3 1 3

Totales 21 17 15 19

4. Para la localización de una industria

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