El comportamiento humano

Índice

1-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. En una empresa?

2-¿Qué es Capacitación y Desarrollo?

3-¿Por qué se deben implementar programas de capacitación y desarrollo en una empresa?

1. Según mi opinión Las cualidades, aptitudes y habilidades que debe tener el Director de RR.HH de una organización para cumplir su misión en un mundo cada vez más competitivo y exigente

Teniendo en cuenta que el campo de actuación de cualquier director de RR.HH. es 'el comportamiento humano' y entendiendo a la empresa como un organismo social, una comunidad humana que tiene que hacer posibles los objetivos de la misma, el director de RR.HH. debe de tener las cualidades, habilidades y aptitudes en los siguientes términos:

● Un conocimiento del negocio y de la visión estratégica del mismo.

● Suficiente conocimiento de diversas ciencias que afectan al comportamiento humano, como son: la psicología, el derecho laboral, etc.

● Asimismo debe tener capacidad de liderazgo, de comunicación, de negociación y, sobre todo, un reconocimiento explícito a su equidad y honradez en la solución de problemas.

A demás de eso el director de RR.HH debe Mantener buenas relaciones sociales no solo con los empleados si no también con el resto de la organización, Ser generador de la cultura del respeto, de las diferencias sociales, de la religión pero sobre todo ser una persona democrática. Que se una persona con una autoestima alta para que su autoestima sea buena, Respetar los derechos y deberes de los empleados, Ser una persona justa y no violar la intimidad de los demás, Que conozca el código sustantivo del trabajo que rige la parte laboral de los empleados en Colombia, Ser flexible en los ajustes de horarios y no forzar a trabajar a un empleado más de lo normal establecido por la ley colombiana, Mayor conocimiento de la gestión de la empresa: Conocimiento interno de la empresa, no sólo de los recursos humanos. Tiene que saber qué cantidad de trabajadores hacen falta, los cursos de formación, la legislación vigente, el diseño de los puestos de trabajo para lo cual necesita conocer en qué consiste el trabajo.

Comprensión profunda de los fenómenos económicos: Saber lo que pasa fuera de la empresa, Mayor capacidad analítica: Tiene que tener conocimientos y saberlos aplicar a su función, Liderazgo competente: Tiene que saber influir en los demás sin ejercer la autoridad, Mayor inclinación hacia la acción: Enfoque proactivo. Saber anticiparse a los problemas, Ser una persona disciplinada en todo momento, Dar ejemplo frente a los demás, no llegar tarde o en estado de ebriedad, Ser una persona calificada, que tenga una preparación mínima sobre el manejo de personal, Dinámica: Proyectar energía positiva a los demás empleados.

Mas que director de RR.HH ser amigo de todos y encargarse de que sus empleados confíen en el, Proponerse metas para con la empresa y sus empleados, Preocuparse por la salud de los empleados implementado programas de cultura, salud, recreación y turismo, Ser líder en todo momento y mantener su capacidad como tal.

2. Para mí La capacitación es una actividad sistemática, planificada y permanente cuyo propósito general es preparar, desarrollar e integrar a los recursos humanos al proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeño de todos los trabajadores en sus actuales y futuros cargos y adaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno.

La capacitación va dirigida al perfeccionamiento técnico del trabajador para que éste se desempeñe eficientemente en las funciones a él asignadas, producir resultados de calidad, dar excelentes servicios a sus clientes, prevenir y solucionar anticipadamente problemas potenciales dentro de la organización. A través de la capacitación hacemos que el perfil del trabajador se adecue al perfil de conocimientos, habilidades y actitudes requerido en un puesto de trabajo.

La capacitación no debe confundirse con el adiestramiento, este último que implica una transmisión de conocimientos que hacen apto al individuo ya sea para un equipo o maquinaria.

El adiestramiento se torna esencial cuando el trabajador ha tenido poca experiencia o se le contrata para ejecutar un trabajo que le es totalmente nuevo. Sin embargo una vez

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