El concepto de planificación estratégica
Enviado por haffellucy • 26 de Septiembre de 2014 • Trabajo • 265 Palabras (2 Páginas) • 253 Visitas
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
ES UNA PLAN DE ACCIÓN DISEÑADO PARA ALCANZAR METAS Y OBJETIVOS ESPECÍFICOS A LARGO PLAZO.
*NIVELES:
1. Corporativo: decisiones y planes respondiendo a ¿en qué negocio estamos?
¿Cómo podemos asignar nuestros recursos a ese negocio?
2. Unidad: decisiones que moldean en lo necesario los planes de una unidad en particular del negocio para contribuir a la estrategia corporativa.
3. Función: planes que refieren al cómo de cada área funcional, que contribuyen a la estrategia del negocio y asignación de recursos internos.
CONTRIBUCIÓN DE LAS COMPRAS A LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
• DEBEN TENER AMBIENTE PROFESIONAL, BASÁNDOSE EN INFORMACIÓN Y ANÁLISIS SERIOS, SER RESPONSABLES DE CIFRAS Y ARGUMENTOS QUE PROPORCIONES PROVEEDORES BAJO LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA. ORIENTADO A MARKETING CON BASE EN VARIABLES DE SATISFACCIÓN AL CONSUMIDOR, OPORTUNIDADES DEL MERCADO, DEBILIDADES Y FORTALEZAS DE LA COMPETENCIA ASÍ COMO POLITICAS.
• ACTUALIZACION, CAPACITACION PERMANTENTE DEL AREA DE COMPRAS EN SISTEMAS, PROCESOS Y PRODUCTOS CON LA FINALIDAD DE RENOCAVION CONTINUA.
• LAS VISITAS A PROVEEDORES, ASEGURAN OPTIMIZAR LOS CONOCIMIENTOS YLA CAPACIDAD DE SUGERIR MEJORAS CONTINUAS A FAVOR DE LA EMPRESA.
• REUNIR INFORMAICON SOBRE EL MERCADO, PROVEEDODRES ACTUALIZADOS PARA GARANTIZAR NIVEL DE COMPETITIVIDAD E INTEGRACION DEPARTAMENTAL, COMPROISO FIANCIERO, ACRUA DE ACUERDO AL PLAN DE MARKETING ORGANIZACIONAL.
• REVISAR LA INFORMACION DE PARTICIPACION EN EL MERCADO DE LOS PROVEEDORES. ACTUALIZAR PRECIOS Y COSTOS A COMPETIDORES Y PROVEEDORES SIMILARES.
• EL OBJETIVO DETERMINA LA ESTRATEGIA. SE PUEDEN TENER MÚLTIPLES ESTRATEGIAS PARA UN OBJETIVO.
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
• SOBREVIENCIA;
• CRECIMIENTO: AD HOC, CON NUM DE EMPLEADOS, AVTIVOS, UNIDADES EN OPERACIÓN O PAISES DODNE OPERA.
• FINANCIEROS: PRESUPUESTOS, INGRESOS TOTALES, PERDIDAD, GANANACIAS, PRECIOS, ENTRE OTROS.
• AMBIENTE: AIRE, AGUA, TIERRA, ADAPCACION DE LOS EMPLEADOS A VALORES, IDEALES, CLIENTES, LEYES.
...