El contenido del curso de Ingeniería Industrial y su papel en la economía del país

PREGUNTAS

TITULO:

EL INGENIERO INDUSTRIAL Y SU ROL DENTRO DE LA ECONOMIA DEL PAIS

Capítulo 1: (3 Ptos)

1. Definiciones

El Ingeniero Industrial es uno de los profesionales que mayor aporte tiene al desarrollo del país y los más solicitados, para el diseño, optimización y dirección de sistemas de producción de bienes y servicios.

2. Campo de acción del Ing. Industrial

El campo de acción del Ingeniero Industrial es amplio entre ellas destacan:

- Producción

- Operaciones

- Logística

- Mantenimiento

- Finanzas

- Mercadotecnia

- Sistemas

- Administración

- Además, tiene la capacidad gerencial para formar tu propia empresa.

3. Evolución de la Ing. Industrial

Evolución de la ing industr de 1900-1920

La Ingeniería Industrial es aquella área del conocimiento humano que forma profesionales capaces de planificar, diseñar, implantar, operar, mantener y controlar eficientemente organizaciones integradas por personas, materiales, equipos e información con la finalidad de asegurar el mejor desempeño de sistemas relacionados con la producción y administración de bienes y servicios.

Formar profesionales con sólidos conocimientos técnicos y gerenciales para planificar, diseñar, implantar, operar, mantener y controlar empresas productoras de bienes y/o servicios, con un alto sentido de compromiso humano para con la sociedad.

Quizá el primero de todos los pioneros fue:

SIR RICHARD ARKWRIGHT (1732-1792).

Quien inventó en Inglaterra el torno de hilar mecánico. Además creó y estableció lo que probablemente fue el primer sistema de control administrativo para regularizar la producción y el trabajo de los empleados de las fábricas.

FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856 -1915).

Quien se le llegó a conocer como el padre de la administración científica cuando publicó en 1911 su último libro titulado "The Principles of Scientific Management", creó lo que él llamó la fórmula para máximas producciones en la que establecía que: "la máxima producción se obtiene cuando a un trabajador se le asigna una tarea definida para desempeñarla en un tiempo determinada y de una forma definida" aunque este concepto ha cambiado sigue siendo parte importante de la ingeniería industrial.

HENRI FAYOL (1841-1925).

Ingeniero de minas nacido en Constantinopla, hizo grandes contribuciones a los diferentes niveles administrativos. Escribió "Administration industrielle et générale" , el cuál describe su filosofía y sus propuestas. Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos:

a. Técnicos

b. Comerciales

c. Financieros

d. Administrativos

e. Seguridad

f. Contable

Con forme el paso del tiempo la ingeniería ha ido abarcando diversos campos de investigación y requiriendo utilizar más las ciencias básicas, poco a poco ha ido ganando terreno en el mundo del mercado y la producción, esto ha llevado a ampliar los conocimientos ya mencionados por lo que se puede decir que la Ing. Industrial avanza conforme los avances tecnológicos y científicos que se van desarrollando día con día.

Capítulo 2: (3 Ptos)

1. Problemática de la Industria Nacional

La problemática de la Industria Nacional es que aun no es una actividad que fomente el desarrollo de nuestra nación, sin embargo se ha hecho poco por los sectores correspondientes para ser considerados como una actividad estratégica de desarrollo ni mucho menos estar dentro de la agenda de urgencias del gobierno.

Durante los últimos años conforme la actividad manufacturera fue avanzando por el empuje de quienes se dedican a esta actividad en pequeña escala (las micro y pequeñas empresas), se han producido cambios de diversificación de productos pero con el preocupante sesgo hacia la copia o productos poco relevantes para un desarrollo sostenible de un país tercermundista como el Perú.

Hoy el mercado de libre competencia en países en vías de desarrollo es un arma de doble filo sobre todo cuando nos encontramos con una industria nacional totalmente desprotegida, sin ningún tipo de metas y objetivos concretos, sin ningún horizonte claro como estrategia de desarrollo nacional, con impuestos asfixiantes y recesión galopante que sin duda llevan al endeudamiento y la desocupación como producto de los despidos por paralizarse grandes infraestructuras industriales.

2. Desarrollo de modelos de negocios

Un modelo de negocios es una herramienta esencial para establecer un nuevo negocio exitoso. Un modelo de negocios es exactamente como su nombre lo indica. Es un modelo o diagrama de cómo funcionará un negocio.

El desarrollo de modelos que puedan soportar una estrategia para un negocio nuevo parte de una gama de conocimientos y habilidades adicionales. Se requiere desarrollar modelos econométricos avanzados y análisis cuantitativos, al mismo tiempo de contar con un profundo conocimiento específico de la industria en cuestión, a fin de proporcionar un perfil preciso de cada mercado.

3. Planteamiento de soluciones a nivel empresarial

Las empresas que deseen competir y tener éxito en este entorno necesitan desarrollar su habilidad para adaptarse rápidamente a los cambios, emprender acciones que permitan administrar su conocimiento, explotar su capacidad de innovación y respuesta a la competencia e incorporar avances tecnológicos en sus procesos.

Sin embargo el profesional en Ingeniería Industrial debe lograr que todas estas variables operen conjuntamente y apunten hacia un mismo objetivo para que la organización avance firmemente, es una tarea complicada y difícil pero imperante a la vez para la empresa y su conclusión se resume en la formulación y seguimiento de una estrategia.

Capítulo 3: (3 Ptos)

1. El ing. Industrial en el área productiva

El área productiva de una empresa es en un eslabón clave de la organización para responder de manera efectiva y distintiva, al cúmulo creciente de necesidades, deseos y expectativas de los clientes, para lo cual es necesario diseñar, formular y poner en práctica estrategias de producción adecuadas y pertinentes.

El Ingeniero Industrial es el encargado de la programación, organización, puesta en marcha y control de los procesos productivos de la

...