El presupuesto empresarial en la gerencia estrategica

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1

CAPITULO 1. EL PRESUPUESTO EMPRESARIAL EN LA GERENCIA ESTRATEGICA

1.1 Conteste 5 preguntas de la evaluación de lectura del capítulo, Pg.31. (Emplee organizadores gráficos)

1. ¿Qué significa la palabra presupuesto?

2. ¿Qué diferencia existe entre los presupuestos de las entidades públicas y presupuestos de entidades privadas?

3. ¿Por qué la inflación puede incidir en los planes trazados por la administración? ¿Cuáles serían sus consecuencias sobre el presupuesto?

Porque la inflación puede incidir en los planes o proyectos de venta de algún producto o articulo ya que al haber inflación no se vendería conforme a la planeación.

Y como consecuencia a este efecto habrá pérdidas dentro del presupuesto.

4. Mencione y analice dos razones que justifiquen el presupuesto empresarial

5. Establezca factores comunes en los presupuestos de las empresas privadas y públicas.

1.2 Elabore el diagnostico estratégico para una empresa ABC: Misión, Visión, Macroambiente: (político, económico, social, tecnológico, ambiental). Microambiente: competencias (Cuota de mercado y 4P`s: Productos, Precio, Plaza, promoción), clientes, proveedores, sustitutos, nuevos ingresos.

CAPITULO 2. METODOLOGIA PARA LA EVALUACION DEL PRESUPUESTO

1.3 Conteste 5 preguntas de la evaluación de lectura del capítulo, Pg. 75-76. (Emplee organizadores gráficos)

1. ¿Qué papel desempeña la motivación al personal para que el presupuesto funciones adecuadamente?

Desde el punto de vista operativo la motivación al personal es muy importante ya que con un equipo de trabajo motivado resulta más fácil alcanzar los objetivos propuestos, es decir el personal se encuentra comprometido con los objetivos de la empresa.

2. ¿Considera que la motivación debe realizarse antes o después de comenzar a operar el sistema?

La motivación es una labor que debe realizarse antes de comenzar a operar el sistema, para que así su aplicación de resultados eficientes.

3. ¿Cómo puede afectar el entorno al presupuesto de su empresa?

El comportamiento de la empresa depende de la administración.

De esta manera tanto el entorno externo como interno, influye directamente en el presupuesto de la empresa, debido a que hay variables controlables y no controlables (fortalezas, debilidades, riesgos o amenazas y oportunidades).

4. Enuncie y explique al menos dos etapas en la elaboración de un presupuesto.

5. Explique las

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