Empresa “BioIdeas” Definición de Control

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Empresa 

“BioIdeas”

Definición de Control

Control es una proceso administrativo proceso de faces o etapas,  que se lleva a cabo en una empresa en la ella misma se planea una estructura adecuada a cada departamento de la empresa para llegar en objetivo en común.

El control es la última etapa  del proceso administrativo en ella se mide y se corrige el desempeño de cada departamento aseguran que el objetivo de la empresa se alcance.

• Tipos de control

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• Control preliminar  

Es aquel que se encarga de las principales operaciones  asegurándose que las actividades planeadas serán ejecutadas y está enfocada al futuro.

Buscar presupuestos para hacer todos los productos que tenemos en mente.

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• Control concurrente

Son aquellas que se realizan mientras se desarrolla una actividad, se observan las actividades de los trabajadores, y puede corregir las situaciones problemáticas.

Esto mismo nos puede ayudar a garantizar que el plan se llevara a cabo en forma y el tiempo especifica que ya se había concretado.

Llevar a cabo una gráfica según las actividades que vayamos a realizar, esto nos ayuda a organizar bien todo.  

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• Control retroalimentación

Está enfocado sobre la realización de resultados anteriores para ello poder corregir posibles errores futuros.

Ya que tenemos todos los productos es momento de venderlos, después de eso hacer una comparación de los resultados obtenidos.

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• Importancia de control

1. Evalúa y corrige el desempeño de las actividades de los subordinados para asegura que los objetivos se cumpla.
2. Es el mejoramiento de planes
3. Es aquel que genera mejor calidad, diferentes cambios, trabajo en equipo
4. Relación con lo planeado. El control siempre existe para verificar el logro de los objetivos que se establecen en la planeación.
5. Medición. Para controlar es imprescindible medir y cuantificar los resultados.
6. Detectar desviaciones. Una de las funciones inherentes al control, es descubrir las diferencias que se presentan entre la ejecución y la planeación.
7. Establecer medidas correctivas. El objeto del control es prever y corregir los errores.
   

Formato de control Recursos humanos (RRHH)

Solar García Wendolly Alejandra

Para poder a cabo éste control se necesitará de una auditoría, en esta se investiga las funciones operativas que lleve cada persona que esté dentro de la empresa

• Habilidades

Responsable

Control

Experiencia

Control ventas

Eduardo Ronson

La situación financiera de la empresa depende de que todos los productos vayan vendiéndose, cada área de la empresa tiene cantidad precisa de gastos para evitar alguna falla.

Nosotros somos una empresa ecologista ya que no necesitamos de tanto material sólo es cuestión de ir tomando recursos que usamos en la vida cotidiana.

• Habilidades

Responsable

Honesto

Experiencia

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