En el mundo empresarial se necesita ayuda y orientación para la correcta toma de decisiones

Universidad Autónoma de Cd. Juárez

Instituto de Ciencias Sociales y Administración

Departamento de Ciencias Administrativas

Maestría en Administración

Proyecto de Inversión:

 Despacho de consultoría y/o capacitación

Proyectos de Inversión

Dr. Luis Raúl Gutiérrez Lagarda

Rodrigo Emmanuel Grimaldo Pantoja 136186

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9 de Octubre de 2015

PROYECTO DE INVERSIÓN

Despacho de consultoría y/o capacitación

¿En qué consiste el proyecto?

     En el mundo empresarial se necesita ayuda y orientación para la correcta toma de decisiones, por lo que es necesario adquirir información y conocimientos que permitan la realización de dicho proceso para que las organizaciones obtengan sus metas deseadas. Las formas en que las empresas pueden ir logrando esto es por medio de la capacitación, la experiencia y la contratación de consultoría. Esto es debido a que la capacitación permite proporcionar información y conocimientos para conformar un sistema de aprendizaje corporativo; la experiencia se refiere a la continua observación y análisis de todos los agentes que rodean a la empresa; y la contratación de consultoría aporta conocimientos y experiencia de terceros hacia la organización. Las principales razones para contratar servicios de consultoría y/o capacitación son:

1. La empresa obtiene un impulso profesional o tecnológico que le ayuda acelerar su propio desarrollo organizacional.
2. La empresa cuenta con un punto de vista externo que le permite visualizar los resultados a corto, mediano y largo plazo.
3. La empresa detecta y modifica los paradigmas organizacionales que le impiden mejorar su posición competitiva.
4. La empresa tiene un consultor imparcial y profesional que lo atiende y apoya continuamente.

Los resultados que brindará el despacho de consultoría y/o capacitación estarán enfocados en las ventas, utilidades, retención de empresas, innovación de modelos, crear una buena imagen, efectividad de los modelos directivos, administrativos y operativos. Finalmente es importante saber que la gran mayoría de las empresas todavía tiene necesidad de mantener un ritmo constante de desarrollo que les permita estar a la vanguardia o que les permita tener una participación digna dentro de los mercados en que participan por lo que es importante contratar servicios de esta índole.

Técnicas y herramientas aplicadas para la realización del proyecto

Estudio de mercado

     Para iniciar un proyecto como el de consultoría y/o capacitación es necesario conocer la demanda actual de las empresas para la contratación de un despacho que ofrezca este tipo de servicio. De esta manera se determina la proyección del ingreso que se puede generar por medio del servicio que se pretende ofrecer, para esto se puede buscar el total de empresas que operan en la localidad y tomar una muestra significativa, se puede utilizar cálculos estadísticos que permiten arrojar la cantidad correcta de muestreo para tener un grado de confianza aceptable ante los resultados obtenidos; enseguida se le puede aplicar una encuesta en la que permita conocer aspectos tales como: el tipo de consultoría o capacitación que se necesita, el precio por el cual estaría dispuesto a pagar y las razones por las que contratarían un servicio como el que se ofrece. Estos serían principalmente los aspectos a considerar; sin embargo, se pueden incluir todos aquellos que ayuden a conocer las necesidades que las empresas tienen para adquirir un servicio de este tipo. También se puede buscar información secundaria de otras empresas que actualmente ofrecen consultoría o capacitación para entonces crear un modelo propio y que ofrezca algo innovador en comparación a la competencia ya existente. Con este análisis se debe obtener un cálculo aproximado de todas las ventas que se esperan por el servicio que proporcionará.

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