En el presente informe se dará a conocer aspectos resaltantes que se llevó en la materia de los diferentes temas avanzados.

INTRODUCCION:

En el presente informe se dará a conocer aspectos resaltantes que se llevó en la materia de los diferentes temas avanzados.

Como primer tema tocaremos a cerca de las organizaciones ambidiestras, comprender los algunos conceptos resaltantes y las ventajas y beneficios su importancia para la gestión y generación de valor que tiene una organización ambidiestra. El individuo y su personalidad, las incidencias de las relaciones interpersonales dentro de la organización. La importancia de la motivación dentro de la organización.

DESARROLLO:

Las organizaciones ambidiestras se caracterizan por tener dos variables importantes que son la explotación y la exploración. En realidad las organizaciones deben explorar nuevas oportunidades al mismo tiempo trabajar con diligencia para obtener el máximo rendimiento de sus actividades habituales, sin cambiar de forma significativa. La empresa que pueda combinar los dos esfuerzos con éxito es una organización ambidiestra. Una organización ambidiestra tiene la capacidad de ejecutar su estrategia actual mientras desarrolla la de mañana. Es decir, cuando fomenta la adaptabilidad al mismo tiempo que la alineación. La adaptabilidad (exploración)se refiere a la capacidad de moverse rápidamente hacia nuevas oportunidades, de ajustarse a los mercados volátiles (sumamente cambiantes) y de evitar la complacencia a través de cambios más radicales. En cuanto a la alineación (explotación) se refiere a la capacidad de crear valor a corto plazo coordinando y haciendo más eficientes las actividades que generan valor.

Es difícil encontrar el equilibrio adecuado entre la explotación y exploración.

actividades centradas en la alineación y la adaptabilidad se realizan en unidades o equipos separados.

ORGANIZACIÓN AMBIDIESTRA BASADA EN EL CONTEXTO

No separa las actividades de la exploración y explotación .

EL INDIVIDUO: El individuo se caracteriza por tener habilidades , aptitudes necesidades y sentimientos.

Al decir habilidades nos referimos a la capacidad que tiene el individuo para realizar ciertas tareas para un buen desempeño dentro de una organización,( habilidad social , conigtiva y linguistica) , aptitud para realizar actividades dentro de la organización. La necesidad de comuncacion para un buen desvolvimiento, comprender los sentimientos de cada subordinado de la organización.

LA MOTIVACION: un motivo que impulsa y estimula al subo al individuo para satisfacer un dese o meta. Por medio de la motivación obtendremos mejores niveles de desempeño, productividad, eficiencia, creatividad, responsabilidad y compromiso de parte de los empleados.

Pero el principal fin es lograr trabajadores satisfechos y por ende motivados, con la capacidad para contagiar de motivación a los compañeros de trabajo y ofrecer un mejor servicio a los clientes de las empresas, es decir con

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