Energía Hidraulica

nonatentamente seguida por el entrevistador, tanto la que se produce en él mismo como

la que aparece en el entrevistado. Debe ser vigilada no sólo su aparición sino

también su grado o intensidad, porque si bien dentro de determinados límites es un

agente motor de la relación interpersonal, esta última puede quedar totalmente

perturbada e incontrolada si sobrepasa cierto nivel, por lo que el umbral de

tolerancia a la misma debe ser permanentemente detectado. Entrevistado y

entrevistador se enfrentan con una situación desconocida, ante la cual no tienen

todavía estabilizadas pautas reaccionales adecuadas y la situación no organizada

implica una cierta desorganización de la personalidad de cada uno de los

participantes; esa desorganización es la ansiedad.

El entrevistado solicita ayuda técnica o profesional cuando experimenta

ansiedad o se ve perturbado por los mecanismos defensivos frente a la misma.

Frente a la entrevista y durante la misma se pueden incrementar tanto su ansiedad

como sus mecanismos defensivos, porque lo desconocido que enfrenta no es sólo la

situación externa nueva, sino también el peligro de lo que desconoce en su propia

personalidad. Si estos factores no se presentan, el lograr que aparezcan en una

cierta medida en la entrevista, forma parte de la función de motivar al entrevistado

que el entrevistador tiene que llevar cabo. En algunos casos, la ansiedad se halla

delegada o proyectada en otra persona que es quien solicita la entrevista y

manifiesta interés en que la misma se lleve a cabo.

La ansiedad del entrevistador es uno de los factores más difíciles de manejar,

porque ella es el motor del interés en la investigación y del interés en penetrar en lo

desconocido. Toda investigación requiere la

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