Ensayos Direccionales

1. Investigue sobre el tema: “La clasificación de los Sistemas de Información” y elabore un mapa conceptual. ( la creación debe ser original) ( 1 puntos)

2. Elabora un esquema sobre los tipos de información gerencial ( 2 puntos)

3. Conteste las siguientes preguntas: ( 2 Puntos)

a.-¿Cuál es la importancia de la gestión de proyectos?

Una empresa que vive creando, planificando y desarrollando proyecto, quiere decir que es una empresa que está en vanguardia de los cambios continuos e imparables de la globalización actual. Es una entidad que está en constante cambio interno y crecimiento gradual y sostenible.

De aquí marca la gran importancia, garantizando la adecuada distribución y control del presupuesto, realizando la al tiempo justo cada fase del los proyectos administrados, reduciendo a su mínima expresión los costos, detectando y anticipándose a los posibles problemas e inconvenientes que puedan surgir en la marcha.

b.- Qué entiende por PMI?

Project Management Institute (PMI) es la asociación profesional sin fines de lucro más importante y de mayor crecimiento a nivel mundial que tiene como misión convertir a la gerencia de proyectos como la actividad indispensable para obtener resultados en cualquier actividad de negocios

c.- Mencione cuáles son las etapas de un proyecto?

• Diagnóstico: Consiste en establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual es posible iniciar el diseño del proyecto.

• Diseño: Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tácticas y estrategias a seguir, teniendo como indicador principal el objetivo a lograr.

• Ejecución: Consiste en poner en práctica la planificación llevada a cabo previamente.

• Evaluación: Etapa final de un proyecto en la que éste es revisado, y se llevan a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, así como sus resultados, en consideración al logro de los objetivos planteados.

d.-¿ Explique la Gestión de los riesgos de un proyecto?

La gestión de los riesgos es una parte integral de la dirección del proyecto, siendo un elemento clave en el proceso de toma de decisiones. Cualquier empresa que vaya a comenzar un nuevo proyecto se enfrenta al reto de invertir dinero en personal, equipamiento e instalaciones, formación, suministros y gastos financieros

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