Estudio del Trabajo y Productividad

ESTUDIO DEL TRABAJO Y PRODUCTIVIDAD

Integrantes:

García Cuadra, George

Gonzalez Bravo, Alex Miguel

Marín Loyola, Karina Emperatriz

RESUMEN

El estudio de tiempos y movimientos es una técnica muy útil empleada sobre todo en las empresas donde la mayoría de las operaciones son manuales. Con esta técnica de estudio de tiempos y movimientos se puede determinar los tiempos estándar de cada una de las operaciones que componen el ciclo de un proceso productivo, así como un análisis de los movimientos que hace el operario para llevar a cabo la operación. De esta forma se evitan movimientos innecesarios que solo incrementarían el tiempo de la operación, aumento el costo final del producto y por ende la reducción de la capacidad competitiva de la empresa frente al mercado al disminuir su margen de negociación.

Reconocemos aquí la importancia del estudio de tiempos y movimientos para realizar un correcto estudio del trabajo, pues ayuda a incrementar la productividad al detectar operaciones que estén causando retrasos en la producción y mejorar la eficiencia de la línea productiva. Dentro del estudio de tiempos y movimientos, también se toman en cuenta las condiciones del ambiente, ya que estas influyen en el desempeño de los operarios, siendo necesario e indispensable mantener buenas condiciones ambientales para reducir la fatiga. Además de mantener la calidad en cada operación para evitar pérdidas de tiempo en reproceso de producto terminado. Para el cumplimiento de los tiempos estándar definidos, debe ser primordial para la empresa capacitar de manera continua a sus operarios, refinando y reforzando los estándares para lograr optimizar la línea productiva.

Palabras Claves:Productividad, Estudio del Trabajo, Estudio de Tiempos

ABSTRACT

The time and motion study is a useful technique especially in companies where most operations are manual. With this time and motion study technique can determine the standard times of each of the operations that make up the cycle of a production process, and an analysis of the movements made ​​by the operator to perform the operation. Thus unnecessary movements that would only increase the operation time, increasing the final cost of the product and thus reducing the competitiveness of the company against the market by reducing its margin trading are avoided.

We recognize here the importance of time and motion study to conduct a proper study of the work, it helps to increase productivity by detecting transactions that are causing delays in production and improve the efficiency of the production line. Within the time and motion study, the environmental conditions are also taken into account, as these affect the performance of operators, being necessary and essential to maintain good environmental conditions to reduce fatigue. In addition to maintaining the quality in each operation to avoid wasting time on rework of finished product. To fulfill the defined standard times, it must be central to the company continuously train their workers, refining and strengthening standards in order to optimize the production line.

1. INTRODUCCIÓN

En la actualidad el instrumento fundamental que origina una mayor productividad es la utilización de métodos y el estudio de tiempos.

El campo de estas actividades comprende el diseño, la formulación y la selección de los mejores métodos, procesos, herramientas, equipos diversos y especialidades necesarias para manufacturar un producto después de que han sido elaborados los dibujos y planos de trabajo en la sección de ingeniería de trabajo. Así mismo se debe comprender claramente que todos los aspectos de un negocio o industria (ventas, finanzas, producción, ingeniería, costos, mantenimiento y administración) son áreas fértiles para la aplicación de métodos, estudio de tiempos.

La sección de producción de una industria puede considerarse como el corazón de la misma, y si la actividad de esta sección se interrumpiese, toda la empresa dejaría de ser productiva. Si se considera al departamento de producción como el corazón de una empresa industrial, las actividades de métodos, estudio de tiempos y salarios son el corazón del grupo de fabricación.

1. MARCO TEÓRICO

¿Qué es productividad?

Productividad puede definirse como Ia relación entre Ia cantidad de bienes y servicios producidos y Ia cantidad de recursos utilizados. En Ia fabricación la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, Ias máquinas, los equipos de trabajo y los empleados.

Productividad en términos de empleados es sinónimo de rendimiento. En un enfoque sistemático decimos que algo o alguien es productivo con una cantidad de recursos (Insumos) en un periodo de tiempo dado se obtiene el máximo de productos.

La productividad en Ias máquinas y equipos está dada como parte de sus características técnicas. No así con el recurso humano o los trabajadores. Deben de considerarse factores que influyen.

¿Qué es Estudio del Trabajo?

En cualquier sistema organizacional se habla, de trabajo, por lo que Ias empresas realizan estudios que tratan de optimizar sus recursos para obtener un bien y/o servicio. Por ello el trabajo representa Ia dinámica de Ia empresa, ya que ésta presenta un factor primordial para aumentar su productividad. Por ello comenzaremos definiendo lo que es el trabajo.

Durante cualquier proceso en donde intervenga el hombre, se trata de ser los más eficientes, es por ellos que el Estudio del Trabajo nos presenta varias técnicas para aumentar Ia productividad.

Se entiende por ESTUDIO DEL TRABAJO, genéricamente, ciertas técnicas, y en particular el estudio de métodos y Ia medición del trabajo, que se utilizan para examinar el trabajo humano en todos sus contextos y que llevan sistemáticamente a investigar todos los factores que influyen en Ia eficiencia y economía de Ia situación estudiada, con el fin de efectuar mejoras.

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