Fluidos

poder observar la mercancía en venta y las ventas aumentaría por el radio de ubicación el que s establecido dicho lugar.

b. Introducción de una nueva tecnología que impacta el diseño.

es bueno siempre estar a la arriba en la vanguardia en los productos que vende para hacer y así pode obtener mas ventas.

c. Clientes que demandan una entrega más rápida.

es mejor competir con la rapidez de entrega y en vez de con precio bajos y ganarse la confianza del consumidor

d. Clientes que demandan menores precios.

2. Analice el impacto potencial que la evolución de las organizaciones de “cuasi manu-factura” puede tener sobre la planificación y el control. Un ejemplo de esta cuasi manufactura es el desarrollo de grandes organizaciones de crédito al consumo (típicamente clasificadas como organizaciones de servicio) entre los fabricantes de auto-móviles.

3. ¿Cuáles son las posibles consecuencias sobre la planificación y el control si la organización cuenta con una amplia mezcla de tipos de producto (MTS, ATO, MTO)?

Aumentaría las ventas ya que tendría cada quien su diseño personalizado , o también sino mas quiere el producto así como esta lo agarra en producto terminado y así abarcaría mas mercado

4. Describa las posibles implicaciones de costos de fabricar un producto estándar dentro de un ambiente de taller de trabajo.

Reduce los costo de fabricación de un producto y en volumen del mismo producto obtiene ganancias grandes y también menor inversión de inventario.

5. Analice las posibles implicaciones sobre la planificación y el control si la base de clientes cambia al grado de que un factor calificador de pedidos se desplaza para convertirse en un factor generador de pedidos.

Es bueno calificar el producto similares para ver cual le convenga y estar seguro de la calidad que va adquirir a comprarlo

6. ¿Es posible que exista más de un factor generador de pedidos dentro de un mercado definido? Si ¿Por qué? Hay diferentes proveedores que compiten con el precio bajo y algunos con el envió mas rápido sobre el mismo producto, deben de observar la tecnología que le ofrece y agarrar el mejor que le convenga

7. ¿Cuál es el impacto potencial sobre la planificación y el control si la organización tiene varios tipos de clientes, cada uno con una característica generadora despedidos distinta?

Se tiene que aprender lo que el cliente quiere y asi poder hacer un kaizen que cubra la mayor parte de las necesidad del consumidor y incluirlo en el producto, para esto se puede hacer una encuesta para poder lograr el objetivo requerido

8. Analice la forma en que una modificación en el diseño de un producto puede dar lugar a un cambio en el diseño del sistema de planificación y control.

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