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Franquicias en México. El primer puesto de las franquicias son los alientos y las bebidas.


Enviado por   •  1 de Marzo de 2018  •  Documentos de Investigación  •  1.219 Palabras (5 Páginas)  •  164 Visitas

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Franquicias en México

La franquicia es un negocio que ya ha funcionado y nosotros pagamos los derechos o pagamos una cuota, para nosotros iniciar un negocio igual o similar a otro.

Pues a la vez es mejor hacer un negocio propio porque si compramos las franquicias está muy caras y algunas veces no puedes salir como tú quieres.

Algo muy importante si dos negocios empiezan al mismo tiempo uno va a sobrevivir y pues el otro puede quebrar o solamente que seas muy bien administrativo y sepas manejar todo bien pues lo puedes sacar adelante y pues hay que echarle muchas ganas para que tu negocio no caiga.

El primer puesto de las franquicias son los alientos y las bebidas.

Pues mi punto de vista es mejor empezar uno mismo tu propio negocio donde tu lo puedas diseñar hacerlo a tu modo tener una marca tener un símbolo y algo que te distinga de las demás personas y lo más importante es hacer lo que nosotros queramos y no recibir órdenes de nadie y para que nuestro negocio pueda funcionar que todo sea de buena calidad que tenga comodidades donde las personas se sientan a gusto como si estuvieran en su casa con las comodidades y que tenga muy buenas atenciones.

Cuando la licencia de uso de una marca, otorgada por escrito, se transmitan conocimientos técnicos o se proporcione asistencia técnica, para que la persona a quienes se le concede pueda producir o vender bienes o prestar servicios de manera uniforme y de los métodos operativos, comerciales y administrativos establecidos por el titular de la marca, tendientes a mantener la calidad, prestigio e imagen de los productos o servicios que nos distingue.

En cambio, si compras una franquicia tú sigues las reglas de otra persona y pues está mejor uno mismo hacer nuestras propias reglas para que otros las sigan eso estaría mejor.

Algo muy importante cuando la licencia de uso de la marca, otorgada por escrito, se transmiten conocimientos técnicos o se proporcione asistencia técnica, para que las personas a quienes se les concede pueda producir o vender bienes o prestar servicios de manera uniforme y que los métodos operativos, comerciales y administrativos establecidos por el titular de la marca, tendientes a mantener la calidad prestigio e imagen de los productos o servicios a la que los distingue. Si la ley simple, implica que debe existir una marca en proceso de registro o ya registrada que pueda licenciarse a terceros, que se transmitan el conocimiento relacionado a la operación del negocio, que se proporcione asistencia técnica al franquiciatario, que se utilicen los mismos proceso o servicio gocen de prestigio y calidad.

La franquicia como modelo de negocios es sin duda uno de los esquemas comerciales más difundidos y con mayor expansión a nivel mundial en los últimos tiempos. Esto se debe a que permite un rápido crecimiento, una disminución de riegos y el acceso a economías de escala, entre otros importantes beneficios.

Sin embargo, es importante destacar que la franquicia no es una solución mágica ni garantiza el éxito de las partes que intervienen en ella. Como todo negocio requiere esfuerzo e implica un riesgo –aunque menor frente a otras opciones- además de representar una serie de obligaciones y compromisos para ambas partes, siendo fundamental generar beneficios recíprocos y nunca perder de vista al cliente o consumidor final.

Te damos a continuación algunas ventajas y desventajas de este modelo para el franquiciatario:

Ventajas:

• Reducción de riesgos e incertidumbres al ser propietario de un negocio acreditado, con resultados probados.

• Obtención y acceso a experiencia, tecnología y know-how.

• Formación y capacitación inicial y asistencia y soporte continuados.

• Métodos operativos, administrativos y comerciales respecto de bienes y servicios.

• Zona de exclusividad.

• Acceso a herramientas y programas de marketing y publicidad.

• Sistemas administrativos de control y evaluación.

• Acceso a investigación y desarrollo de nuevas metodologías y tecnologías incorporadas al negocio.

• Acceso a economías de escala.

• Incremento en su prestigio personal al involucrarse en una red de negocios posicionada.

• Diversificación de inversiones o recursos y/o acceso a esquemas de autoempleo.

• Acceso a una inversión rentable y de bajo riesgo.

Desventajas:

• Pago de derechos de entrada y royalties.

• No es propietario de la marca.

• Las principales decisiones las toma el franquiciante, limitando su posibilidad de innovar y actuar de forma independiente.

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