Frederick Taylor

Las ideas de Henry Fayol

La teoría clásica se distingue por el énfasis en la estructura que debe tener una organización para lograr la eficiencia, esta teoría parte del todo organizacional.

Henry Fayol fundador de esta teoría partió de un enfoque sintético, global y universal de la empresa para iniciar la concepción anatómica, estructural de la organización, presentando seis funciones básicas de la empresa que son:

 Funciones técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas, haciendo hincapié que la última función defiere de las demás, debido tiene la tarea de formular el programa de acción general de la empresa, constituir su cuerpo social, coordinar los esfuerzos, armonizar las acciones.

Las funciones administrativas constituyen el proceso administrativo, las funciones del administrador es: el planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar, según Fayol las funciones universales de la administración son planeación, organización, dirección, coordinación, control, la capacidad principal de un obrero es la capacidad técnica; la capacidad del director es la capacidad administrativa Existe diferencia entre administración y organización dado que la administración es un todo y la organización una de sus partes, ésta ultima es estática y limitada se refiere solo al establecimiento de la estructura, de la forma, utilizada con dos significados: organización como entidad social, organización como función administrativa y parte del proceso administrativo.

Los principios generales de la administración según

Fayol son la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación delos interés individuales a los intereses generales, remuneración del personal, centralización, jerarquía o cadena escalar, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y espíritu en equipo.

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