Funciones De La Administración Y Roles Del Administrador

Funciones de la administración y roles del administrador

La administración es la ciencia social o Tecnología Social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización.

Teniendo en cuenta esta definición tenemos entonces que las funciones principales de la administración son 5 la planeación, organización, dirección, coordinación, control, evaluación.

• La planeación donde se determina anticipadamente que es lo que se va a hacer, esto incluye el establecer objetivos, programas, políticas y procedimientos.

• El objetivo es la razón de ser de la empresa, esto es, lo que se propone alcanzar.

• Los programas son los planes que se deben realizar en un tiempo determinado para lograr el objetivo propuesto.

• Las políticas son las normas en las cuales deben estar encuadradas las actividades para alcanzar el objetivo.

• Los procedimientos son las guías o formas de acción que nos dicen de que forma se deben realizar las actividades.

Así mismo el encargado de llevar todo esto a cabo se denomina administrador, es la persona que tiene la capacidad de cumplir con los roles administrativos de cualquier empresa o lugar. Estos roles son:

• Planificar: Establecer los objetivos organizacionales, metas, parámetros, políticas y hoja de ruta por la cual la empresa se rige. En otras palabras se debe crear el mapa por el cual de desea que la empresa siga.

• Organizar: definir de que manera la empresa se armara y enfrentara los proyectos en la cual esta participa, de misma manera establece quienes son los responsables y quien posee la autoridad para llevar a cabo los proyectos.

• Dirigir: Relacionar los objetivos empresariales con los objetivos del personal, de manera de lograr conseguir motivación y gran participación de los empleados de la empresa.

• Controlar: Verificar que los parámetros fijados se estén cumpliendo, así como corregir las desviaciones del plan

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