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Fundamentos de la cadena de suministro Actividad


Enviado por   •  10 de Julio de 2017  •  Ensayo  •  1.097 Palabras (5 Páginas)  •  503 Visitas

Página 1 de 5

Nombre:

Jennifer Albino Monjaraz

Nómina:

3071885

Nombre del curso:

Fundamentos de la cadena de suministro

Nombre del profesor:

Yoleira Cortés

Módulo: 1

Actividad: Actividad 2

Fecha: 10 de junio de 2017

Bibliografía:

ACTIVIDAD 2: Parte 1

PROCEDIMIENTOS

Desarrolla una planeación y estrategia logística en una red de distribución que cumpla con las tres metas individuales de reducción de costos, reducción de capital y mejora del servicio que crea apropiado para las siguientes compañías:

  1. Una compañía de acero que suministra hoja de acero a los fabricantes de autos

La compañía acerera tendrá como objetivo crear un servicio al cliente excepcional sabiendo que las penalizaciones por faltante de material o entregas tardías en la industria automotriz suelen ser muy costosas tanto en dinero como en pérdida de contratos, por lo que creará un centro de distribución en las inmediaciones de la planta automotriz, asegurándose de tener el óptimo nivel de inventario para cubrir la demanda

  1. Una compañía petrolera que suministra combustible a gasolineras.

La compañía petrólera tendrá como objetivo reducir costos de transportación mediante la incoporación de oleductos que abastecerán a un centro de distribución central desde donde el combustible será repartido a cada gasolinera de manera terrestre, adecuándose las gasolineras a las fechas de entrega estipulada.

  1. Una compañía de alimentos que distribuye bienes enlatados a un mercado local.

La compañía de alimentos para su mercado local distribuirá de manera terrestre desde su planta hasta el mercado local, cuidando de establecer pronósticos adecuados de demanda ya que la entrega será únicamente en días seleccionados.

  1. Una compañía electrónica japonesa que distribuye televisores en Europa.

La compañía electrónica tendrá como objetivo minimizar costos de distribución, a través de la creación de un centro de distribución localizado en Europa el cuál surtirá a las tiendas minoristas.

Parte 2

  1. Reúnanse en equipo y resuelvan el siguiente ejercicio:

Supongamos que eres el dueño de una fábrica de bicicletas EcoBici, en la ciudad de México, en el año 2017. En el año 2015 el gobierno estatal promulgó una ley, la cual incentivaba económicamente el uso de bicicletas como estrategia de sustentabilidad e impacto al medio ambiente, por lo que la demanda de bicicletas creció de manera importante en los últimos años de acuerdo a la siguiente tabla:

Año

Ventas

2008

3214

2009

2813

2010

2958

2011

2806

2012

3046

2013

2998

2014

2889

Ene - Mar

Abr - Jun

Jul-Sep

Oct-Dic

2015

4265

853

1066

640

1706

2016

4557

820

1185

820

1732

2017

4976

1095

1194

597

2090

2018

 

 

 

 

 

En años anteriores, debido a no estar preparado, tu compañía dejo de vender más bicicletas, por lo que este año quieres determinar la demanda para que no te suceda lo de años anteriores.

  1. Con base en la tabla mostrada, ¿cuántas bicicletas pronosticarían vender en el año 2018?

[pic 2]

A partir del 2015, comenzaste a ver que en los meses de diciembre se vendían más bicicletas. ¿Harían algún ajuste a su pronóstico con base en esto?

...

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