GUÍA DE TRABAJO OBLIGATORIO DE INVESTIGACIÓN

Dirección Estratégica-5º D+GADE

TRABAJO OBLIGATORIO DE INVESTIGACIÓN

OBJETIVOS:

• Profundizar en los conceptos de la asignatura y fomentar las habilidades analítica e investigadoras.

TIPO DE TRABAJO A DESARROLLAR Y VALORACIÓN:

• El alumno elegirá una empresa real que existe o una empresa que le parecería atractivo crear y deberá profundizar en los contenidos que se relacionan a continuación. El trabajo puede ser elaborado en Word o directamente en Power Point (que puede ser útil a la presentación final), la extensión orientativa se fija en al menos 20-30 páginas.
• Se recomienda elaborar el trabajo en grupos de 2 alumnos (excepcionalmente se admitirán grupos de 3 cuando la complejidad del trabajo justifique este número).
• Es conveniente comunicar al profesor cuál/es es/son la empresa elegida a fin de que se produzcan el mínimo de coincidencias posibles en los trabajos.

En la valoración de los trabajos se considerará:

1. En especial se valorará la elaboración personal de los alumnos más que la extensión conseguida con la copia indiscriminada de documentos.
2. El trabajo debe contar con un guión o índice que abarque la mayor parte de los contenidos que se indicarán a continuación. En especial se valorará el trabajo de reflexión realizado por los alumnos.
3. Es imprescindible que en todos los trabajos se acompañe un detalle de la bibliografía empleada y/o direcciones de internet dónde se haya extraído información.
4. Es necesario dar a conocer el trabajo a los compañeros con una exposición breve en clase (10-15 minutos que se haría a partir de la fecha de entrega).

FECHA DE ENTREGA: 9 de diciembre de 2013

CONTENIDOS ORIENTATIVOS DEL TRABAJO:

INTRODUCCIÓN

Historial de la empresa y actividades que desarrolla

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

-Visión, Misión y Objetivos de la empresa)

ANÁLISIS EXTERNO  

-Análisis PEST y de fuerzas competitivas.

- Factores críticos de éxito en el sector

- Grupos estratégicos en el sector de la empresa

-Posibles nuevos escenarios del sector

ANÁLISIS INTERNO

- Análisis funcional, perfil estratégico y cadena de valor

- El análisis de los recursos y capacidades clave de la empresa

- Ventaja competitiva

- Análisis DAFO

ESTRATEGIA COMPETITIVA QUE UTILIZA LA EMPRESA

• Evolución del sector y adecuación de la estrategia de la empresa
• Recomendaciones de cambio de orientación estratégica y justificación

BIBLIOGRAFÍA Y FUENTES CONSULTADAS

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