Gestión De Talento Humano
Enviado por david1809 • 12 de Abril de 2015 • 472 Palabras (2 Páginas) • 262 Visitas
¿Qué es la Gestión del Talento Humano?
La Gestión del Talento Humano focaliza el logro de resultados de la institución a través de la relación y formación de objetivos personales de cada persona con los objetivos de la organización, con la finalidad de obtener un mayor compromiso de los involucrados y conocer cómo su desempeño contribuye a maximizar el valor de la empresa, además permite que sus colaboradores desarrollen las competencias basadas en sus conocimientos y habilidades, que faciliten una respuesta ágil a las demandas del ambiente interno y externo, aportando un mayor valor agregado y demostrando liderazgo, empoderamiento y sentido de pertenencia a la empresa.
¿Quién es el responsable la Gestión del Talento Humano?
La Dirección de Administración del Talento Humano es responsable del macro proceso de Gestión del Talento Humano y Seguridad Integral, que se estructura con los procesos de Desarrollo Organizacional; Administración Técnica del Talento Humano; Seguridad Laboral y Salud Ocupacional; Gestión Ambiental; y Atención al Ciudadano.
¿Cuáles son sus responsabilidades y funciones o atribuciones?
El director o directora de Administración del Talento Humano ejercerá las siguientes atribuciones y responsabilidades:
• Planificar, organizar, dirigir y controlar la ejecución de las actividades del macro-proceso de Gestión del Talento Humano y Seguridad Integral.
• Definir con su personal las políticas de operación y de estrategia que den la directriz pertinente a cada proceso de acuerdo a su competencia.
• Dirigir la elaboración del Plan Estratégico de la Dirección y los Planes Operativos de los procesos del macro-proceso de Gestión del Talento Humano y Seguridad Integral, el Plan Táctico de aplicación y los Indicadores de Gestión de los procesos.
• Administrar con su personal el Sistema Integral de Gestión del Talento Humano y Sistema Integral de Gestión de la Calidad y coordinar con los Sistemas de Planificación Institucional, de Contratación Pública, de Gestión de Bienes y Servicios y de Gestión Financiera en las interacciones y traspasos de insumos/productos para cumplir con los requerimientos de entrega oportuna de los bienes y servicios en los procesos.
• Liderar y responsabilizarse con su personal la Gestión del Talento Humano y Seguridad Integral.
• Analizar y dar visto bueno de los informes de selección del personal, de su formación y capacitación y de los movimientos administrativos que se generen dentro de la Institución.
• Organizar, dirigir y aplicar el Sistemas de Seguridad Integral donde se contemple la Seguridad Laboral, la Salud Ocupacional y la Gestión Ambiental conforme a las normativas vigentes del Sector Público y de las normas ISO.
• Controlar la aplicación de las directrices de la Gestión del Talento Humano y de la Seguridad Integral institucional
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