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Gestión de Proyectos de Ingeniería


Enviado por   •  2 de Octubre de 2018  •  Informe  •  278 Palabras (2 Páginas)  •  84 Visitas

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CURSO:

Gestión de Proyectos de Ingeniería

ESTUDIANTES:

Fernandez Arce, Daniel Esteban

Fernandez Jacobo, Luis

Muñoz Arroyo, Diego

 

DOCENTE:

Egusquiza Gorritti, Jorge Juan

Trujillo-Perú

2018        


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A=Equipo de Trabajo

B= Director de Escuela

C= Coordinadores

D= Proveedores

E= Rectora

F= Jefes de Proyecto

G= Docentes

H= Administrativos

Inconsciente

Resistente

Neutral

Apoya

Lidera

Estrategias

Equipo de Trabajo

C

D

Fomentar la creatividad y la reorganización del espacio laboral, esto ayuda a evitar la monotonía.

Reuniones de trabajo y confraternidad.

Otorgar bonificación al mejor empleado, esto logra que los demás intenten superarse, y la producción se incremente.

Director de Escuela

C

D

Plantear beneficios que se tendría con el nuevo proyecto.

Un almuerzo con el grupo de proyectos.

Capacitarlo, dándole puntos clave para el trabajo.

Coordinadores

C

Realizar reuniones de confraternidad.

Participar en capacitaciones, para estar mejor preparados.

Asistir a eventos de recreación, partidos de futbol, etc.

Proveedores

C

D

Realizar reuniones para aclarar nuestros planteamientos.

Aclararle sobre el pago de los materiales y herramientas.

Realizar patrocino a su empresa.

Rectora

C

D

Asistir a eventos organizados por la directiva.

Un almuerzo con el grupo de proyectos.

Plantear beneficios que se tendría con el nuevo proyecto.

Jefe de

Proyecto

C

Un almuerzo con el grupo de proyectos.

Reuniones de trabajo y confraternidad.

Capacitarlo, dándole puntos clave para el trabajo.

Docentes

C

D

Brindarles accesos a aulas en otros pabellones, para que no tengan problemas en dictar sus clases correspondientes.

Brindarles capacitaciones , dándoles puntos clave para el trabajo en equipo.

Informándoles de los beneficios que ellos tendrían con la implementación de este proyecto y las mejoras de la estrategia.

Administrativos

C

D

Brindarles un espacio provisional para que puedan ejecutar sus labores.

Moderniza tanto en maquinaria como en tecnología, tenemos que innovar, es una forma de superar las competencias.

Invertir en capacitaciones, para tener el apoyo y aceptación de los  administrativos.

...

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