Gia De Derecho Mercantil

INTRODUCCIÓN

Este trabajo nos hablara sobre todo el desarrollo y aprendizaje de lo que el curso escolarizado de la materia de administración III, así mismo no dará a conocer parte de cómo se elabora un manual para una empresa y que es lo que contiene un manual.

Durante todo el curso de un cuatrimestre podemos presumir que lo aprendido dentro del aula es llevado a la práctica y supervisando por un docente que puso su apoyo para hacernos mejores alumnos e ir forjando mejores administradores en un ambiente empresarial.

La Antología sobre Administración es el campo del conocimiento humano que se ocupa del estudio de la administración en general libremente de si su estudio se lleva a cabo en organizaciones con o sin motivo de lucro.

Objetivos generales

EL ALUMNO APLICARA CONOCIMIENTOS TÉCNICOS Y BASES METODOLÓGICAS DE LA ORGANIZACIÓN EN LA INSTRUMENTACIÓN DE ESTUDIOS ADMINISTRATIVOS Y EN LA ELABORACIÓN DE MANUALES DE ORGANIZACIÓN BAJO LOS ESQUEMAS DE ASISTENCIA TÉCNICA, CONSULTORÍA INDEPENDIENTE O COMO PARTE INTEGRANTE DE UNA EMPRESA Y PIEDRA ANGULAR HACIA EL CAMBIO DE LA IMPLANTACIÓN DE FILOSOFÍAS DE CALIDAD, EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES NACIONALES

OBJETIVOS ESPECIFICOS

La siguente información ayudara a mejorar y aclarar las dudas que se tienen dentro del área laboral.

Con ayuda de la antología podrán determinar nuevos y mejores pasos a seguir para un buen desarrollo y conocimiento de la rama social.

Dar a conocer a los lectores de las habilidades que debe tener un administrador y el liderazgo que tiene que tomar.

ORGANIZACIÓN:

Las organizaciones son estructuras sociales creadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por sistemas interrelaciones que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración, a su vez de otras disciplinas tales como la Sociología, la Economía y la Psicología.

Una organización es un grupo social compuesto por personas, tareas y administración que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes o servicios o normativas para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno, y así poder lograr el propósito distintivo que es su misión. Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos propósitos.

Existen varias escuelas filosóficas que han estudiado la organización como sistema social y como estructura de acción, tales como el estructuralismo y el empirismo. Para desarrollar una teoría de la organización es preciso primero establecer sus leyes o al menos principios teóricos para así continuar elaborando una teoría sobre ellos. Un camino sería clasificar y mostrar las diferentes formas de organizaciones que han sido más estudiadas, tales como la burocracia como administración o elementos que componen la organización y que igualmente han sido ya muy tratados, tales como el liderazgo formal e informal. Como metodología, esto se llama investigación operativa y en el ámbito de lasciencias sociales es el campo de estudio de la Sociología de la Organización. Un nuevo uso está emergiendo en las organizaciones: La Gestión del Conocimiento. Típicamente, la organización está en todas partes, lo que dificulta su definición independiente o sin involucrarse en una aplicación particular.

CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.

Caso particular de grupo

Reglas explícitas

Grado de formalización

La organización se da en un espacio, tiempo y cultura determinada

Presenta conductas recurrentes

La organización es básicamente orden

Se orientan a una finalidad

Generan consecuencias en el ambiente

Creados en un punto temporal: inicio de actividad

Orden jerárquico establecido, normas y reglas que cumplir

Producen o venden bienes y servicios (empresa)

Dan y generan trabajo (empresa)

En la organización se da cierta cultura

Generan, transmiten y poseen poder

Crean, imágenes, símbolos, prestigios, etc.

Son indicadores de la sociedad actual

Producen y transmiten tecnología

Son medios para crear, conservar, y transmitir conocimientos

ORGANIZACIÓN INFORMAL

Es la organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos.

Se forma a partir de las relaciones de amistad o de antagonismo o del surgimiento de grupos informales que no aparecen en el organigrama, o en cualquier otro documento formal.

La organización informal se constituye de interacciones y relaciones sociales entre las personas situadas en ciertas posiciones de la organización formal.

ORGANIZACIÓN FORMAL

Es la organización basada en una división del trabajo racional, con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso de decisión. Es la organización planeada; la que está en el papel.

Es generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todos a través de manuales de organización, de descripción de puestos, de organigramas, de reglas y procedimientos, etc.

En otros términos, es la organización formalmente oficializada.

DIVISIÓN DEL TRABAJO

Se llama división del trabajo, a la separación de las operaciones productoras. Observando esta división cada obrero se ocupa siempre de la misma clase de operaciones, y entre todos los obreros de una fábrica se alcanza un resultado común por la reunión

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