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Grupo Modelo


Enviado por   •  4 de Octubre de 2011  •  268 Palabras (2 Páginas)  •  1.255 Visitas

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el plan de negocios del Grupo Modelo.

La cervecera controla 56% del mercado mexicano con 12 marcas.

Ventas que crecen año con año, deuda en ceros, abundantes recursos en efectivo (21,000 millones de pesos al cierre de 2006) y márgenes operativos hasta tres veces mejor que su competencia.

Expansión:

• Construye una planta en Piedras Negras, Coahuila, con capacidad total de 10 millones de hectolitros anuales para atender el crecimiento en Estados Unidos y Europa.

• Australia y Nueva Zelanda son atractivas para la empresa.

• Grupo Modelo ya llega a 150 países.

• Corona es la cuarta marca más vendida en el mundo.

Canales de distribución:

• En EU, Grupo Modelo es codueña de su sistema de distribución total.

• La empresa ya es dueña de 83% de su red de distribución en México.

• Distribuye agua de marcas Pureza Vital, Santa María, San Pellegrino y Perrier.

• Consolido su canal, de 85 firmas a 31, su objetivo es gastar menos para llegar a 600,000 puntos de venta, la mayoría tienditas (70% de los puntos de venta de Modelo).

• Trazo una nueva alianza con Constellation Brands (dueña de Barton) para crear una nueva compañía distribuidora Crown Imports, de la que Modelos participa con un 50%.

• Trabaja de la mano con Anheuser-Bush (AB) desde 1993, su principal motor de crecimiento en EU para desarrollar su modelo de distribución.

• Distribuirá la cerveza china Tsintao en nuestro país y EU.

• Reforzamiento de la red de tiendas de conveniencia Extra.

• Se apunta a abrir 1000 tiendas para llegar a 2000 contra las más de 4600 de su rival Oxxo.

Diversificación e innovación:

• Firma un acuerdo con Nestlé para distribuir agua embotellada.

• Lanza al mercado Premium (Modelo Light en botella azul) y en mercado bajo (Tropical).

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