Grupo Modelo
Enviado por baranda • 4 de Octubre de 2011 • 268 Palabras (2 Páginas) • 1.255 Visitas
el plan de negocios del Grupo Modelo.
La cervecera controla 56% del mercado mexicano con 12 marcas.
Ventas que crecen año con año, deuda en ceros, abundantes recursos en efectivo (21,000 millones de pesos al cierre de 2006) y márgenes operativos hasta tres veces mejor que su competencia.
Expansión:
• Construye una planta en Piedras Negras, Coahuila, con capacidad total de 10 millones de hectolitros anuales para atender el crecimiento en Estados Unidos y Europa.
• Australia y Nueva Zelanda son atractivas para la empresa.
• Grupo Modelo ya llega a 150 países.
• Corona es la cuarta marca más vendida en el mundo.
Canales de distribución:
• En EU, Grupo Modelo es codueña de su sistema de distribución total.
• La empresa ya es dueña de 83% de su red de distribución en México.
• Distribuye agua de marcas Pureza Vital, Santa María, San Pellegrino y Perrier.
• Consolido su canal, de 85 firmas a 31, su objetivo es gastar menos para llegar a 600,000 puntos de venta, la mayoría tienditas (70% de los puntos de venta de Modelo).
• Trazo una nueva alianza con Constellation Brands (dueña de Barton) para crear una nueva compañía distribuidora Crown Imports, de la que Modelos participa con un 50%.
• Trabaja de la mano con Anheuser-Bush (AB) desde 1993, su principal motor de crecimiento en EU para desarrollar su modelo de distribución.
• Distribuirá la cerveza china Tsintao en nuestro país y EU.
• Reforzamiento de la red de tiendas de conveniencia Extra.
• Se apunta a abrir 1000 tiendas para llegar a 2000 contra las más de 4600 de su rival Oxxo.
Diversificación e innovación:
• Firma un acuerdo con Nestlé para distribuir agua embotellada.
• Lanza al mercado Premium (Modelo Light en botella azul) y en mercado bajo (Tropical).
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