INVENTARIOS

Justo a tiempo o también conocido como Cero Inventario, es una filosofía que define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción.

Los inventarios están constituidos por los bienes de una entidad que se destinan a la venta o a la producción para su posterior venta, tales como son la materia prima, la producción en proceso los artículos terminados y otros materiales que se utilicen en el empaque, envase de mercancía o las refacciones para el mantenimiento que se consuman en el ciclo de operaciones.

Este método de gestión de inventario está muy de moda actualmente en muchasempresas, ya que implica principalmente reducir costos. El inventario cero no es otra cosa, que tener sólo el inventario necesario para cumplir con los compromisos adquiridos con los clientes, y presenta los beneficios y riesgos que se mencionan a continuación.

Beneficios:

Evitar la obsolescencia de insumos o productos

Reducir el capital humano

Reducir el tamaño de los almacenes

Este sistema supone un gran ahorro de capital de trabajo, un gran ahorro de costo de oportunidad, puesto que al tener el inventario justo para cumplir con las ventas pactadas, no hay ningún recurso inmovilizado, ocioso.

Riesgos al usar este tipo de método:

Alta probabilidad que se deba parar la producción en una Planta por falta de insumos

Posibles retrasos en los despachos

Incumplimiento a nuestros clientes

En general, para manejar un inventario cero, no se necesitan grandes almacenes, pero se requieren un sistema administrativo integrado que controlen el stock, las rotaciones de inventarios, ubicaciones, recepciones y despachos, para que esta modalidad, por llamarlo de alguna forma, funcione a la perfección, se recomienda que para el manejo de toda la logística de inventario sea

realizado por personal calificado.

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