Identificación de Peligro y Evaluación de Riesgos.

Identificación de Peligro y Evaluación de Riesgos.

Alejandro P. García Sepulveda

Técnicas en Prevención de Riesgo en Sector Productivo

Instituto IACC

26 Junio 2015.

Intrucciones.

Identificar y explicar las responsabilidades que conciernen en la elaboración de una matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos a cada integrante de una organización.

Desarrollo.

Dentro de toda organización o empresa existe un organigrama del cual podemos identificar y designar las responsabilidades de las tareas que recaen en los miembros de la empresa, en materia de prevención de riesgos.  La identificación de peligros y evaluación de riesgos (IPER) es fundamental para el desarrollo de las tareas definidas por cada uno de los integrantes de la organización. En estos grupos podemos diferenciar las siguientes entidades y sus resposabilidades. El primer grupo es la Gerencia,  compuesto de la alta dirección, este tiene la responsabilidad de coordinar la realización  de la identificación de peligros y evaluación de los riesgos en los procesos productivos de la empresa; además de aprobar y mantener actualizada la matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos, asegurar la implementación de las medidas de control de los riesgos de seguridad y salud ocupación, asignar los recursos necesarios tanto económicos como de personal, horas hombre, equipos y maquinarias para el desarrollo y cumplimiento de dicha matriz de riesgo.

Otro grupo a mencionar son las jefaturas de turnos, áreas o zonas, mandos medios, Supervisores.  Los cuales son los responsables en terreno de identificar y comunicar los peligros y riesgos de su área o entorno el cual tienen ingerencia, además de establecer las medidas de control e implementar y hacer cumplir los procedimientos de trabajos, instructivos, check list de equipos y maquinárias, supervisión y capacitación del personal en los procedimientos, charlas de 5 minutos previas a la inicialización de cada jornada laboral, por mencionar algunas, además de revisar constantemente la matriz de riesgo de su área y las actividades implementadas para su gestión.

Mantener informado y capacitado al personal a cargo sobre los peligros y nivel de riesgos de sus actividades.  Conocidas como charlas DAS, ODI.

Otra entidad reconocida en toda organización es el  Departamento de Prevención de Riesgos, el cual tiene la función de la implementación de la matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos, además de asesorar en el diseño y aprobar dicha matriz, debe desarrollar y apoyar la construcción de los procedimientos de trabajos y medidas de control destinadas a controlar y minimizar los riesgos inherentes existentes en todo proceso productivo. Esta entidad debe mantener informados a la alta dirección, gerencias, directorios sobre los peligros identificados y sobre la efectividad de las medidas de control implementadas para controlar y mitigarlos. Revisión y actualización de los procedimientos de trabajos o protocolos de faena.

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