Industria Estrategica

COMPETITIVIDAD ESTRATEGICA: empresa q tiene éxito en formular e implementar una estrategia q crea valor. ESTRATEGIA: compromisos y acciones coordinados para explotar las competencias y lograr una ventaja competitiva. VENTAJA COMPETITIVA: empresa q implementa una estrategia q sus competidores no pueden copiar o imitarla es muy costoso. RENDIMIENTOS SUPERIORES AL PROMEDIO: los q exceden la cantidad q un inversionista espera obtener de otras inversiones con un riesgo similar. RIESGO: incertidumbre q enfrenta el inversionista respecto a perdidas o utilidades q obtendrá de una inversión. RENDIMIENTO PROMEDIO: cantidad de beneficios equivalente a las q el inversionista obtiene de otras inversiones con riesgo similar. PROCESO DE ADMINISTRACION ESRATEGICA: conjunto de compromisos, decisiones y acciones q una empresa requiere para lograr competitividad estratégica y obtener un rendimiento superior al promedio. ECONOMIA GLOBAL: bienes, servicios, personas, habilidades e ideas traspasan fronteras geograficas. FLEXIBILIDAD ESTRATEGICA: conjunto de capacidades q se utilizan para responder a demandas y oportunidades en un entorno competitivo. RECURSOS: insumos q forman parte del proceso de producción de una empresa como capital, habilidades de empleados, patentes finanzas y gerentes talentosos. CAPACIDAD: conjunto de recursos q desempeñan una actividad de forma integral. COMPETENCIAS CENTRALES: son capacidades q dan origen a la ventaja competitiva. VISION: es lo q una empresa quiere ser y lo q quiere lograr. MISION: las líneas de negocios en las q la empresa quiere competir y los clientes q quiere atender. GRUPOS DE INTERES: personas q influyen con los resultados estratégicos y q tienen derecho sobre el desempaño de la empresa. TIPOS: mercado de capital (accionistas y acreedores), mercado de productos (clientes, proveedores, sindicatos, comunidades sede) y organización (empleados).LIDERES ESTRATEGICOS: personas con distintos puestos, que utilizan el proceso de administración estratégica para lograr q la empresa realice su misión y visión. CULTURA ORGANIZACIONAL: valores, ideologías y símbolos q utiliza una empresa para realizar sus negocios. RESERVA DE UTILIDADES: utilidades q se obtienen de la industria a lo largo de toda la cadena de valor.

...