Ingenieria Industrial

INDICE

1- Define ingeniería.

2- Menciona las 5 funciones del ingeniero.

3- Cual es la función principal de la ingeniería.

4- Define ingeniería industrial.

5- En que actividades se puede desempeñar el ingeniero industrial (5).

6- Menciona 5 áreas que abarcaría la ingeniería industrial.

7- Define la manufactura esbelta.

8- Menciona los 7 tipos de desperdicios de la manufactura esbelta.

9- Menciona las 5´s en japonés y su significado.

10- Menciona un ejemplo de las 5´s.

11- Cual es el objetivo de las 5´s.

12- Define cadena de suministros o procesos de distribución.

13- Menciona las funciones que componen la cadena de suministros.

14- Menciona 4 características de la cadena de suministros.

15- Menciona 5 beneficios de la ergonomía.

16- Menciona las características más comunes de la investigación de operaciones.

17-Menciona los principios de la manufactura esbelta.

1- Define ingeniería.

La ingeniería es el conjunto de conocimientos y técnicas científicas aplicadas a la invención, perfeccionamiento y utilización de técnicas para la resolución de problemas que afectan directamente a los seres humanos en su actividad cotidiana.

2- Menciona las 5 funciones del ingeniero.

Funciones del ingeniero

1. Investigación: Búsqueda de nuevos conocimientos y técnicas, de estudio y en el campo laboral.

2. Desarrollo: Empleo de nuevos conocimientos y técnicas.

3. Diseño: Especificar las soluciones.

4. Producción: Transformación de materias primas en productos.

5. Construcción: Llevar a la realidad la solución de diseño.

6. Operación: Proceso de manutención y administración para optimizar productividad.

7. Ventas: Ofrecer servicios, herramientas y productos.

8. Administración: Participar en la resolución de problemas. Planificar, organizar, programar, dirigir y controlar la construcción y montaje industrial de todo tipo de obras de ingeniería.

3- Cual es la función principal de la ingeniería.

Su función principal es la de realizar diseños o desarrollar soluciones tecnológicas a necesidades sociales, industriales o económicas. Para ello el ingeniero debe identificar y comprender los obstáculos más importantes para poder realizar un buen diseño.

4- Define ingeniería industrial.

La ingeniería industrial es una rama de la ingeniería que se ocupa del desarrollo, mejora, implantación y evaluación de sistemas integrados de gente, dinero, conocimientos, información, equipamiento, energía, materiales y procesos.

La ingeniería industrial está construida sobre los principios y métodos del análisis y síntesis de la ingeniería y el diseño para especificar, predecir y evaluar los resultados obtenidos de tales sistemas.

5- En que actividades se puede desempeñar el ingeniero industrial (5).

La ingeniería industrial abarca varias áreas de actividad, tales como: ciencias de la administración, gestión de cadenas de suministro, ingeniería de procesos, investigación de operaciones, ingeniería de sistemas, ergonomía, ingeniería de calidad y reingeniería de procesos.

Algunos ejemplos de las aplicaciones de la ingeniería industrial son: el diseño de nuevos sistemas de trabajo en bancos, las mejoras de operaciones y emergencias en hospitales, la distribución global de productos, y la reducción y mejora de líneas de espera en bancos, hospitales, parques temáticos y sistemas de tráfico vehicular.

6- Menciona 5 áreas que abarcaría la ingeniería industrial.

• Mantenimiento Industrial

• Control de calidad. ISO 9000 y 14000

• Gestión Tecnológica

• Investigación y Desarrollo

• Gerencia

• Finanzas

• Mejora y Optimización de procesos

• Docencia

7- Define la manufactura esbelta.

En la manufactura esbelta, los ingenieros industriales trabajan para eliminar desperdicios de todos los recursos.

La manufactura Esbelta es una metodología de trabajo simple, profunda y efectiva que tiene su origen en Japón, enfocada a incrementar la eficiencia productiva en todos los procesos a partir de que se implanta la filosofía de gestión Kaisen de mejora continua en tiempo, espacio, desperdicios, inventario y defectos involucrando al trabajador y generando en él un sentido de pertenencia al poder participar en el proceso de proponer sus ideas de cómo hacer las cosas mejor.

Lean manufacturing (Manufactura esbelta) es una filosofía de gestión enfocada a la reducción de los siete tipos de "desperdicios" (sobreproducción, tiempo de espera, transporte, exceso de procesado, inventario, movimiento y defectos) en productos manufacturados. Eliminando el despilfarro, la calidad mejora y el tiempo de producción y el costo, se reducen. Las herramientas "lean" (en inglés, "sin grasa" o "ágil") incluyen procesos continuos de análisis (kaizen), producción "pull" (en el sentido de kanban), y elementos y procesos "a prueba de fallos" (poka yoke).

Los principios clave del lean manufacturing son:

• Calidad perfecta a la primera: búsqueda de cero defectos, detección y solución de los problemas en su origen

• Minimización del despilfarro: eliminación de todas las actividades que no son de valor añadido y redes de seguridad, optimización del uso de los recursos escasos (capital, gente y espacio)

• Mejora continua: reducción de costes, mejora de la calidad, aumento de la productividad y compartir la información

• Procesos "pull": los productos son tirados (en el sentido de solicitados) por el cliente final, no empujados por el final de la producción

• Flexibilidad: producir rápidamente diferentes mezclas de gran variedad de productos, sin sacrificar la eficiencia debido a volúmenes menores de producción

• Construcción y mantenimiento de una relación a largo plazo con los proveedores tomando acuerdos para compartir el riesgo, los costes y la información

8- Menciona los 7 tipos de desperdicios de la manufactura esbelta.

Los siete tipos de "desperdicios" son:

Sobreproducción

Tiempo de espera

Transporte

Exceso de procesado

Inventario

Movimiento

Defectos

9- Menciona las 5´s en japonés y su significado.

CLASIFICAR (SEIRI) Es necesario iniciar en las áreas de trabajo y administrativas retirando “Etiquetando

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