Innovacion Y Tecnologia
Enviado por shagoocampo • 6 de Octubre de 2014 • 1.009 Palabras (5 Páginas) • 202 Visitas
Introducción
La mayoría de las empresas tienen un gran reto ocasionado por la necesidad de responder a un mercado mundial, difícil por la Tecnología y asombrosamente competitivo. El estilo que tenga la organización para establecer y mantener las tecnologías de manera eficiente y controlada, será de un gran impacto en su competitividad. Los mercados se vuelven muy competitivos y para poder entrar en ellos es necesario estar innovando. El uso de las tecnologías de cómputo y de comunicaciones ha crecido grandemente, y las empresas dependen cada vez más de ellas para probar el éxito en el ambiente empresarial. Esto, reunido a la gran competitividad, y alta incertidumbre en este ambiente, hacen que la Gestión de innovación y tecnología se considere uno de los caminos esenciales para lograr el éxito a corto, mediano y largo plazo.
En este ensayo hablaremos sobre como la gestión de la innovación y la tecnología puede definir el proceso orientado a organizar y dirigir los recursos disponibles, tanto humanos como económicos, con el objeto de aumentar la creación de nuevos conocimientos y generar ideas que permitan obtener nuevos procesos y servicios para el mejor funcionamiento de la empresa.
La gestión es la base para tratar la tecnología y la innovación, ya que es un proceso que abarca todos los activos intangibles de una organización y actúa en la formación de nuevos valores, cualidades, conocimientos y competencias que optimizan el funcionamiento de la organización.
Un enfoque de gestión del conocimiento permite a la empresa tener sus estrategias, su cultura, sus estructuras, ya que favorece el crecimiento de la información a través de ellas. Además es un elemento de éxito por promover el aprendizaje tanto individual como grupal, y se vuelve una mayor eficiencia y eficacia productiva.
La gestión, como lo señala Ospina (1993 p.35), tiene “...una orientación más agresiva, orientada a la acción y a la solución creativa de los problemas de la administración dentro de un contexto de innovación.”
La innovación es pedir a los trabajadores elevar su inspiración, a mirar más allá de lo que realmente se puede hacer y llevarlos hacia un cambio de ideas para la creación, con el objetivo de resolver problemas de forma diferente a lo acostumbrado y con nuevas técnicas y elementos para poder lograrlo.
Es decir, que una idea, una invención o un descubrimiento se transforma en una innovación en el instante en que se encuentra una utilidad.
Milles y Morris (1999, p.2 y 3) dicen que la innovación es el “proceso de transformación e invención en algo que es comercialmente útil y valioso”.
La tecnología es el medio para transformar ideas en procesos o servicios, que permita además mejorar o desarrollar unos mejores resultados.
La tecnología es “el sistema de conocimientos y de información derivado de la investigación, de la experimentación o de la experiencia y que, unido a los métodos de producción, comercialización y gestión que le son propios, permite crear una forma reproducible o generar nuevos o mejorados productos, procesos o servicios” (Benavides, 1998, p.3).
La gestión de innovación tecnología viene a dar grandes cambios en el ambiente empresarial, entre otras cosas, por el impacto del desarrollo de la tecnología de información en las organizaciones, hacen que se transformen los procesos
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