Intervención del Ingeniero Industrial en el área de Producción, Mantenimiento, Logística y Almacenes.

1.- Intervención del Ingeniero Industrial en el área de Producción, Mantenimiento, Logística y Almacenes.

PRODUCCIÓN

Un sistema de producción es, es el proceso de diseño por medio del cual los elementos se transforman en productos útiles, esta caracterizado por la secuencia insumos- conversión- resultados

El ingeniero industrial mejora los procesos de producción a través de el análisis, desarrollo, implantación, evaluación y mejora continua.

-Conocimientos y habilidades desarrolladas en materias base

-Herramientas de calidad

-Toma de decisiones

Alcanzar la mayor productividad de la empresa Max. y min, además poder conseguir certificarse

Estudio de tiempos y movimientos
Diagramas (flujo, operaciónón, dispersión)
Implementación de técnicas (Kanban, andón, poka-yoke, etc.)
Mejora continua: Circulo de Deming, Ishikawa.

MANTENIMIENTO

Se basa principalmente en solucionar y prever la posibles averías que pueden ocasionarse en nuestros equipos, maquinas o instalaciones con el in de reducir los costes debido a las intervenciones y paradas de maquina de tal forma que aumenten la calidad en nuestro proceso productivo  

Administración de mantenimiento

Programa de mantenimiento

TPM

- Mantenimiento correctico
- Mantenimiento preventivo
- Mantenimiento predictivo
- Mantenimiento autónomo  

Objetivo definir el modelo de mantenimiento a aplicar en base a información y análisis, además de buscar una certificación.

LOGISTICA

El Ingeniero Industrial y Logística es el de especialista en el diseño, operación, dirección y mejoramiento de sistemas complejos cuyo fin es el uso óptimo de recursos humanos materiales, tecnológicos y financieros para mejorar la forma de operar de las organizaciones.

Competentes para la planeación, organización, operación, control y mejora continua de sistemas productivos y de servicios, que a través de una visión global sean capaces de hacer más eficientes el flujo de insumos, materias primas, productos en proceso, productos finales y recursos de operación, con el fin de mejorar la competitividad de cualquier organización.

ALMACENES.

El almacén es un medio para lograr economías potenciales y para aumentar las utilidades de la empresa. Este concepto ahuyenta la idea de que un almacén es un mal necesario cuya función  es de agregar gastos y disminuir utilidades.

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