Introducción de enfermería al medio hospitalario

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Introducción

Es normal ver los hospitales, visitarlos hacer uso de los servicios, estar hospedados y creer saber qué significa cada uno de los elementos que lo conforman, tales como el personal de cada uno de las especialidades en este trabajo, la importancia de una estancia de calidad, lo que un paciente hospitalizado puede ver y que nosotros no percibimos, aunque estemos rodeados de los elementos que lo conforman.

La investigación se hizo en base a documentos ya proporcionados y otros indagados.

Uno de los aspectos importantes de este trabajo es no sólo la ambientación, como se compone un hospital, si no la estructura humana que debe llevar el personal de enfermería, cabe mencionar que es el pilar fuerte de un organización enfocado en la mejora continua de la salud, tratar al usuario con respeto y hasta cierto punto entusiasmo, ya que el día a día estar laborando se puede perder el objetivo de enfermería, la importancia de abordar este tema es tal que ayudamos al usuario en mejorar su salud fuera de la institución.

• Concepto de Hospital

El hospital es parte integrante de una organización médica y social cuya misión consiste en proporcionar a la población una asistencia médico-sanitaria completa, tanto curativa como preventiva, y cuyos servicios llegan hasta el ámbito familiar. El hospital es también un centro de formación de personal sanitario y de investigación biosocial

• Funciones

Asistenciales

Brinda atención de calidad mediante la promoción de la salud, prevención de enfermedades, tratamiento y rehabilitación.

Formula y ejecuta nuevos modelos de atención a la persona, a la familia y a la comunidad e integración de nuevos programas de salud al interior del hospital

Mejora de la calidad de atención a través del trabajo en equipo para ña solución de problemas

Administrativos

Desarrollo administrativo con gerencia de calidad que incluye gestión de recursos humanos, materiales y tecnológicos.

Fortalecimiento de la tecnología apropiada y desarrollo de mecanismos que contribuyen a mejorar el proceso salud-enfermedad.

Fortalecimiento de mecanismos de coordinación y canales de comunicación interna y externa.

Educativas

Reorientación del desarrollo de recursos humanos para mejorar la práctica profesional y sub-profesional en salud, así como el personal de apoyo tecno-administrativo, implementando cursos de educación permanentes.

Coordinación con universidades y colaboración en la formación de profesionales de la salud.

Investigación

Reorientación del desarrollo de los servicios de la ejecución de procesos de investigación científica relacionados con el proceso salud-enfermedad.

• Clasificación y organización (departamentos) del hospital

Clasificación de hospitales

Se realiza en base a diversos factores

• Por su naturaleza o sector de dependencia:

Estatales: dependientes financiera y administrativamente del gobierno

Semiestatales: en parte dependen del gobierno y otras a base de fundaciones.

Privados: propiedad de personas con autonomía económica y vendes sus servicios los usuarios

• Según del tipo:

Grande: con capacidad para más de 200 camas

Mediano: capacidad entre 100 y 200 camas

Pequeño: con capacidad para menos de 100 camas

• Según la complejidad:

General: dispone de 4 especialidades, clínica, cirugía, obstetricia y urgencias.

De especialidad: son instituciones más complejas en cuanto a estructura, equipamiento, diversidad de especialidades además cuenta con áreas de hospitalización, dividido por especialidades complejas, pueden ser:

Hospitalización: con servicios como medicina interna, neurología, neurocirugía, oftalmología, cardiología, neumología, urología, nefrología, unidad de quemados, cirugía vascular, UCI, urgencias entre otros

Hospital del día: servicios de tratamiento quirúrgicos menores y hospitalización por 24-48 h.

Consulta externa: con atención ambulatoria en consultorios.

Especializado: atención a usuarios con patologías e un campo; hospital psiquiátrico, traumatología.

Organización de los hospitales

Los hospitales son organizaciones complejas, en que se integra la actividad coordinada de muchos servicios y personas para lograr un funcionamiento correcto y una atención sanitaria óptima a los pacientes.

La organización y funcionando varía de unos hospitales a otros, fundamentalmente en base a su dependencia patrimonial.

Organización de dirección

Todo hospital cuenta con un cuerpo directivo cuyas funciones guardan relación con el funcionamiento del hospital como unidad total. Es responsable de organizar, controlar y coordinar la institución.

Los órganos más habituales son:

La gerencia: es responsable de conseguir los objetivos del hospital, a su frente está un director gerente que representa la máxima autoridad y responsabilidad dentro del hospital.

La dirección médica: a su frente el director médico, máximo responsable de la asistencia clínica. En los hospitales sin director gerente, el director médico es el que habitualmente asume sus funciones.

La dirección de enfermería: a su frente, el director de enfermería, responsable de la asistencia de enfermería.

La dirección de gestión o administrativa y servicios generales: a su frente, el director de gestión o director administrativo y servicios generales, responsable de las actividades económico-administrativas y de soporte del hospital. En ocasiones puede estar dividida en dos Dirección Administrativa y la Dirección de Servicios Generales.

Los directores de las divisiones médica, de enfermería y de gestión y servicios generales asisten al director gerente en la dirección del hospital y, en general, dependen orgánica y funcionalmente de él.

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