Introducciones proceso de Planeación Estratégica
Enviado por basilio9 • 7 de Febrero de 2016 • Informe • 372 Palabras (2 Páginas) • 209 Visitas
INTRODUCCIÓN
A continuación se presenta el siguiente trabajo que trata sobre PLANEACIÓN ESTRATEGICA, dicha Planeación es de tipo fundamental para la organización ya que en ésta se planean y toman decisiones futuras que ayudaran al Éxito o a la buena marcha de la empresa u organización, en este estudio de Planeación Estratégica es donde se va a prever el futuro de la empresa, así como el desarrollo de las actividades para el buen funcionamiento de la misma.
Durante el proceso de Planeación definiremos tres aspectos importantes los cuales son: Hacia dónde vamos como empresa ó cuales son nuestros objetivos a largo plazo, Cuales son nuestros entornos o lo que nos rodea en cuanto a lo Microeconómico, el sistema competitivo (ver cómo está la competencia) y cuáles son las brechas o los caminos más fáciles para el cumplimiento de las metas que nos proponemos, Como lograremos nuestros objetivos y de qué forma.
Desarrollo
- 1. ¿Cuál es la importancia de la parte humana en el proceso de Planeación Estratégica? Explique
La importancia y las ventajas que tiene el hacer una planeación estratégica en las organizaciones que les ayude a mejorar su competitividad así como estar a la vanguardia, innovándose de manera continua y acertada al igual que sus colaboradores para mantenerse y crecer en este mundo tan globalizado y tecnológico, que exige un alto grado de preparación, destreza y anticipación a las necesidades sociales y de la misma organización.
- 2. ¿Qué implicaciones tiene el trabajo en equipo dentro de la Planeación Estratégica? Explique
- 3. ¿Por qué se debe considerar como factor importante para la parte humana el ambiente de trabajo? Explique
- 4. ¿Por qué se debe considerar como factor importante para la parte humana la motivación? Explique
- 5. ¿Por qué es importante la planeación de recursos humanos en las empresas? ¿En qué consiste? Explique
Conclusiones
La existencia de diversas fuentes del pensamiento en planeación, dirección y estrategia han incursionado en las áreas económico-administrativo y han permitido desarrollar de manera eficiente y eficaz, diversas tesis sobre la planeación estratégica, logrando un funcionamiento óptimo de una organización.
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