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Preguntas

1. De los tres tipos de justicia organizacional, ¿A Cuál se parece más el acoso al trabajo?

R// En la justicia de interacción porque está presente la justicia interpersonal que incluye la sensibilidad social en donde el gestor adopta un tratamiento digno y respetuoso en relación a las personas afectadas por los procedimientos y decisiones distributivas.

2. ¿Qué aspectos de la motivación podrían reducir el acoso en el trabajo? ¿Por ejemplo ¿afectaría la eficacia personal del empleado? Si así fuera, ¿Cuáles serían los efectos?

R// Si el jefe tratara de manera equitativa a sus subordinados es más fácil que estos se comporten de manera positiva. Si se trataran a todos igual la eficacia mejoraría ya que ninguno delos subordinados se sentirían discriminados y verían el trabajo distinto, es decir, tendrían más confianza para trabajar y podrían hacer el trabajo con mayor placer.

3. Si usted fuera víctima del acoso en su trabajo, ¿qué pasos daría para tratar de reducirlos? ¿Qué estrategias serían las más eficaces? ¿Cuáles serían menos eficaces? ¿Qué haría si alguno de sus compañeros fuera víctima de un supervisor?

R//

4.¿Cuáles son los factores que usted cree contribuyen al acoso en el trabajo? ¿Son estos productos de la situación o son defectos de las personalidades? ¿Qué situaciones y factores de la personalidad contribuirían a la existencia de acosadores regañones?

R//

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