La Importancia En El Mundo
Enviado por lizeth_g22 • 19 de Mayo de 2015 • 370 Palabras (2 Páginas) • 276 Visitas
Reconocer las formas básicas legales de apertura de una empresa como persona
física y moral.
Realizar análisis y descripciones de puestos utilizando la metodología apropiada.
Aplicar el método científico para la realización de investigaciones de los entornos
de la empresa.
Identificar el concepto de cultura organizacional y los factores que la integran.
Comprender el concepto de sistemas y los elementos que lo conforman.
Manejar el concepto de gestión aplicada a las organizaciones.
Comprender el concepto de organización como etapa del proceso administrativo.
Manifestar una conducta ética durante el desarrollo de las actividades académicas
que realice en el aula y en los trabajos de campo.
7.- TEMARIO
Unidad Temas Subtemas
I Entendiendo a la
organización
1.1.Diferentes significados del concepto de
organización.
1.2.Por qué existen las organizaciones y la
creación de valor.
1.3.Organizaciones inteligentes.
2 Diseño organizacional
1.4. Innovación y cambio.
1.5. Las organizaciones como agentes de
Cambio.
1.6. Principios básicos que sustentan las
estrategias de cambio planeado en la
organización.
1.7. Elementos de la cultura organizacional.
1.8. Cultura y cambio organizacional.
1.9. Clima organizacional e instrumentos para su
medición.
2.1. La organización como un sistema
estratégico dentro de una empresa.
2.2. Concepto de diseño organizacional.
2.3. Modelos mecánicos y orgánicos del diseño
organizacional.
2.4. Teorías de diseño de contingencia.
2.5. Dimensiones del diseño organizacional.
2.6. Relación entre el diseño organizacional y la
figura legal y fiscal de una empresa.
2.7. Relación entre diseño organizacional y el
tamaño y giro de la empresa.
2.8Relación entre el ambiente y el diseño
organizacional.
2.9. Relación entre la estructura, la cultura y el
clima organizacional con la estrategia de
una empresa.
2.10. Sistemas de organización.
2.10.1 Lineo funcional.
2.10.2. Staff.
2.10.3. Matricial.
2.10.4. Divisional.
2.10.5.Por comités.
2.10.6. Por equipos de trabajo.
2.10.7. Virtual
2.10.8. Por redes.
3 Procesos alternos de
reorganización
Administrativa.
3.1. Empowerment.
3.2. Benchmarking.
3.3. Reingeniería.
3.4. Outsoursing.
3.5. Downsizing.
3.6. Clusters.
3.7. Teletrabajo.
3.7. Redes de trabajo.
4 Diagnóstico
Organizacional
4.1. Concepto de Diagnóstico Organizacional.
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