La Municipalidad de Cajamarca
Enviado por George Valderrama Taboada • 6 de Septiembre de 2017 • Informe • 807 Palabras (4 Páginas) • 231 Visitas
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA
- Reseña de la Empresa
- Misión, Visión, Mapa de Procesos
- Organigrama
- Productos (Bienes o Servicios…índices de producción)
- Materia Prima (Índices de Consumo)
- Clientes
- Proveedores
- Mercado
- Otros datos de la empresa (costos, personal, maquinarias, etc.)
- Diagrama de Flujo de Proceso Productivo
- Desarrollo de Casos
- Programación Lineal entera. Estrategias de solución.
La Municipalidad de Cajamarca, está considerando adquirir vehículos para el desplazamiento de los efectivos de seguridad ciudadana. Dentro de sus planes está la adquisición de un lote de camionetas y motos lineales, teniendo los siguientes datos de consumo y presupuesto:
Camioneta | Moto | Disponible | |
Recorrido | 4 gal x 100km | 1 gal. x 100km | <= 70 gal./100km |
Capacidad | 4 personas | 2 personas | <= 70 personas |
Costo | 98,000 | 7,000 | <= 1,000,000 |
Además se debe considerar que de todas maneras se tiene que adquirir un mínimo de 6 motos lineales.
CAMIONETAS | MOTOS | FO: | MAX = | 994,000 | |||
9 | 16 | ||||||
98000 | 7000 | ||||||
RESTRICCIONES | |||||||
consumo | 4 | 1 | 52 | <= | 70 | galones/100 km | |
capacidad | 4 | 2 | 68 | <= | 70 | personas | |
costo | 98000 | 7000 | 994000 | <= | 1,000,000 | soles | |
cant. Motos | 1 | 16 | >= | 6 | camionetas |
De acuerdo a los resultados obtenidos, se gastaría S/. 994,000 en la adquisición de 9 camionetas y 16 motos lineales. Quedando un saldo a favor de S/. 6,000.00, de la gasolina disponible, De los 70 galones que se tiene disponible para cada 100 km de recorrido, se utilizan sólo 52, quedando en el almacén 18 galones de gasolina sin usarse.
De las 70 personas que se encuentran disponibles, 68 pueden trasladarse en los vehículos adquiridos.
- Programación dinámica determinística y probabilística.
Programación Dinámica Determinística
El Gerente de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad desea distribuir a 25 miembros de su personal disponible en 3 cuadrantes de la ciudad, teniendo que elegir la cantidad de acuerdo a la población que salga beneficiada con el servicio de seguridad. Además de considerar que se debe dejar al menos 5 personas en cada cuadrante.
Cuadrantes | 5 | 10 | 15 |
Chontapaccha | 4000 | 7000 | 12000 |
La Florida | 3500 | 8000 | 9600 |
Mollepampa | 5200 | 8500 | 13000 |
Etapa 3: Asignar personal a Mollepampa
Pers. Disp. | 5 | 10 | 15 | Fi3 | Xi3 |
5 | 5200 |
|
| 5200 | 5 |
10 | 5200 | 8500 |
| 8500 | 10 |
15 | 5200 | 8500 | 13000 | 13000 | 15 |
Etapa 2: Asignar personal a La Florida + Mollepampa
Pers. Disp. | 5 | 10 | 15 | Fi2 | Xi2 |
10 | 8700 |
|
| 8700 | 5 - 5 |
15 | 12000 | 13200 |
| 13200 | 10 - 5 |
20 | 16500 | 16500 | 14800 | 16500 | 10 - 10 |
Etapa 1: Asignar personal a Chontapaccha + La Florida + Mollepampa
Pers. Disp. | 5 | 10 | 15 | Fi1 |
25 | 20500 | 20200 | 20700 | 20700 |
X1 = 5 | X1 = 10 | X1 = 15 | ||
X2 = 10 | X2 = 10 | X2 = 5 | ||
X3 = 10 | X3 = 5 | X3 = 5 |
Se obtendría un máximo de 20,700 habitantes cubiertos por el servicio de seguridad ciudadana, si se asigna 15 efectivos a Chontapaccha, 5 efectivos a La Florida y 5 al cuadrante de Mollepampa. Obteniendo la siguiente función recursiva.
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