La Odisea De La Especie

“(DE LO QUE VAMOS HABLAR”)

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Docente

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Estudiantes

UNIVERSIDAD ( )

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

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INTRODUCCION AL TRABAJO

El siguiente trabajo se realizó tomando la empresa “Suministros y Dotaciones de Colombia S.A”. El cual tiene como fin encontrar los Pros y los contras del grupo Humanístico de la Organización.

INTRODUCCION A LA EMPRESA

SUMINISTROS Y DOTACIONES DE COLOMBIA S.A. Es una compañía especializada en el área de la salud, dedicada a ofrecer productos y equipos con tecnología de vanguardia, así como servicios con los más altos estándares de calidad.

Cuenta con un equipo humano multidisciplinario con alta experiencia en el campo de la salud, caracterizado por liderar proyectos de avanzada en clínicas y centros médicos.

SyD se dedica a la distribución de productos y dispositivos médicos y hospitalarios a nivel nacional.

Desde el 2007 SyD es una de las principales compañías de productos y dispositivos médicos y hospitalarios a nivel nacional, reconociéndose por su responsabilidad y calidad de servicio y productos que le prestan a todos y cada uno de sus clientes.

MISIÓN

Somos una organización dedicada al suministro y comercialización de soluciones integrales en salud (medicamentos, dispositivos médicos, muebles y equipos médicos, laboratorios clínicos, rayos x, fisioterapia, terapia respiratoria, equipos y material odontológico e instrumental quirúrgico) y operación logística de servicio farmacéutico.

Queremos con nuestro esfuerzo y experiencia mejorar el servicio para generar valor y reconocimiento por parte de nuestros clientes, consolidándonos como una organización honesta y comprometida, conformada por gente visionaria y trabajadora con una filosofía de vida para compartir nuestro compromiso con la salud y el ambiente.

VISION

En SYD queremos mantenernos como la mejor alternativa en suministro de soluciones integrales en salud y operación logística de servicio farmacéutico, e incursionar en nuevas unidades de negocio para ofrecerles mayores y mejores alternativas a nuestros clientes.

Para el año 2016 planeamos tener una mayor cobertura en el mercado nacional y explorar los mercados internacionales.

OBJETIVOS

1- Ser líderes del mercado, satisfaciendo las necesidades en un 100% al cliente, con nuestra gran variedad de productos certificados.

2- Replantearnos cada 3 años, para así tener en cuenta las necesidades y sugerencias de nuestros clientes, y cumplir sus expectativas.

VALORES CORPORATIVOS

"RESPONSABILIDAD Y COMPROMISO: estamos comprometidos en asumir y cumplir nuestros deberes y obligaciones para alcanzar los propósitos de la Organización, asumimos las acciones con esfuerzo, dedicación y empeño, generando confianza de nuestras actividades hacia los clientes.

TRABAJO EN EQUIPO: somos un equipo humano que trabaja de manera integral para lograr el propósito de la Organización.

SENTIDO DE PERTENENCIA: queremos solidarizar las relaciones y motivar al personal brindándoles un sentido de pertenencia para crear una identidad propia y sienta suyo cada logro de la organización como la construcción de nuestra historia personal y la de nuestras familias.

RESPETO: escuchamos, entendemos y valoramos a nuestros clientes y usuarios, colaboradores, proveedores y el gobierno.

CREATIVIDAD: queremos aumentar la energía que renueva y Mantiene vigente la organización, hacer parte de lo nuevo en forma innovadora y apartarse de los esquemas de pensamiento y Conducta habitual.”

JUSTIFICACION

Las grandes empresas en la actualidad se hacen más competitivas dentro de su entorno y cada vez adoptan más estrategias a fin de garantizar el éxito. Estas organizaciones están adoptando herramientas de optimización, basadas en las nuevos enfoques gerenciales gestión estratégica y modelos de medición de gestión, en las Teorías de Calidad y de Gestión del Servicio, a fin de alcanzar el éxito a corto, mediano y largo plazo con el propósito de establecerse metas que permitan el alcance de los Planes Estratégicos del Negocio, enfocados al cumplimiento de la Visión, Misión, Valores etc., elementos que conjugados comprometen tanto a empleados como supervisores a la identificación con la organización, a través un sentimiento de compromiso para alcanzar los objetivos de la misma.

La necesidad de plantear la evaluación de los procesos del Departamento de Compensación incidirá en la optimización de los mismos, ya que mediante su análisis se podrán establecer los lineamientos a seguir en cuanto a Descripción de Cargos y Movimientos de Personal, requeridos para el logro de los objetivos del Departamento, en beneficio de la Corporación y a su Plan Estratégico de Negocio, esto con el fin de que esta empresa pueda continuar siendo una de las compañías pioneras en todo su entorno. Por lo tanto, genera beneficios expresados en la optimización de los procesos del Departamento humanístico repercutirá en la calidad de asesoría y servicio de la Gerencia Corporativa de Recursos Humanos en la materia, mediante el seguimiento y evaluación de los procedimientos aplicados para la consecución de los objetivos, a fin de mejorar la calidad, el control de la gestión, la satisfacción y la respuesta a los clientes internos en forma oportuna y eficiente para el beneficio de toda la empresa y mantener un nivel de satisfacción y equilibrio interno.

Esta investigación también se demuestra desde tres puntos de vista. Desde el punto de vista práctico, ya que la misma propone al problema planteado una estrategia de acción que al aplicarla contribuirá a resolverlo. Desde el punto de vista teórico, esta investigación generará reflexión y discusión tanto sobre el conocimiento existente del área investigada, como dentro del ámbito de las Ciencias Administrativas, ya que de alguna manera u otra, se confrontan teorías; en nuestro caso se analizan tres cuerpos teóricos dentro de las ciencias administrativas: Modelo de Gerencia Estratégica, Modelos de Gerencia Estratégica de Recursos Humanos y Modelos de Clasificación y Medición de la Estrategia Empresarial. Lo cual necesariamente conlleva hacer un estudio del conocimiento existente.

CONCLUSION

El principal desafío que

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