La aplicación de la teoría Z

La teoría ¨z¨ es una metodología japonesa que descubierta después

De la decadencia energética entre los años 1970 y 1973 en la cual este país asiático se dieron cuenta que no podían continuar con el sistema convencional de producción en serie y mucho menos si se estaba utilizando basado en la cultura estadounidense y no en la propia cultura japonesa por lo cual esta teoría fue muy atractiva para estados unidos pues los nipones habían podido salir muy rápidamente de la crisis.

William Ouchi el creador de esta teoría sugiere que los individuos no deben separar su condición de seres humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de los empleados la cual se resume básicamente en tres principios básicos que son la confianza, atención a las relaciones humanas y las relaciones sociales estrechas.

Para aplicar esta teoría en Colombia es necesario en primer lugar adaptarla a la cultura colombiana luego de tener claro esto se debe proceder a aplicar los 13 pasos fundamentales de cómo desarrollar la cultura ¨z¨ que identifico el precursor Ouchi los cuales en general hacen un vinculo mas estrecho entre la empresa y los empleados buscando en pocas palabras crear un sentido de pertenencia arraigado a la cultura de tal forma de que el empleado no veo su trabajo como una opción de empleo temporal mientras consigue una mejor oferta laboral sino que dentro de su organización este contemplado un crecimiento sostenible haciendo carrera dentro de la misma empresa buscando las metas de esta teoría que son el trabajo en equipo, compartir los mismos objetivos, disfrutar lo que se hace y así mismo mejorar el rendimiento en el trabajo.

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