La biología tiene como objeto de estudio a los seres vivos y, más específicamente, su origen, su evolución y sus propiedades: génesis, nutrición, morfogénesis, reproducción, patogenia, etc. Se ocupa tanto de la descripción de las características
Enviado por Z1114 • 28 de Febrero de 2018 • Documentos de Investigación • 569 Palabras (3 Páginas) • 352 Visitas
Etapas de planeación de una empresa
Wal-Mart
Misión:
Wal-Mart tiene como misión establecida el ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de productos de alta calidad y con los precios bajos tanto en EUA, donde cuenta con el mayor número de sucursales, como en cualquiera de los 9 países donde tiene operaciones
Visión:
Convertir a Wal-Mart en la mejor y más grande empresa detallista del mundo, a través de ofrecer a tiempo los mejores productos y brindar un servicio de excelencia.
Valores:
Wal-Mart siendo una de las empresas más grandes y reconocidas mundialmente cuenta con una serie de valores que hacen posible el buen funcionamiento de su trabajo diariamente, estos según la declaración de ética de la empresa donde se explica que la Integridad es la base de la cultura Wal-Mart y se fundamenta en 3 principios:
* Respeto al individuo, donde afirma que cada individuo merece ser tratado con respeto y dignidad. Significa trabajar en un ambiente tolerante y digno con igualdad de oportunidades..
* Servicio al Cliente, Es ofrecer mercancía de calidad, variedad de productos y precios bajos todos los días. El servicio es la esencia de nuestro negocio.
* Búsqueda de la excelencia, Implica innovar, mejorar continuamente e ir un paso adelante en todo lo que hacemos para superar las expectativas de nuestros clientes y socios.
Propósitos:
Mejoras en Wal-Mart
tratar de traer a personas a nuestra tienda con mejores precios y con nuestros productos frescos y de buena calidad que las personas nos prefieran por ser la mejor tienda.
También ampliar nuestras tiendas con más mercancía hasta llegar a ser la mejor tienda que hay en EUA y en el mundo.
Estrategias:
Wal-Mart afrontó sus desafíos con varias medidas estratégicas logrando un éxito rotundo como distribuidor en los Estados Unidos,. Recordemos sus principales estrategias:
1.- Ubicó sus tiendas en poblados olvidados por los grandes minoristas.
2.- En la medida que saturaba un poblado se expandía hacia otras zonas, creando nuevos mercados.
3.- Creó su propia cultura empresarial, la cual no ha sido fácil de imitar.
4.- Utilizó la tecnología de información y la integró para conocer su frecuencia de compra, distribución y rubros más importantes.
Objetivos:
Debemos utilizar el metodo de las 5S Wal-Mart pone en práctica la doctrina en su planta procesadora de carne de El Salvador, desde su apertura en 2008. Actualmente van por la cuarta etapa del programa.
Clasificar (Seiri), Ordenar (Seiton), Limpiar (Siketsu), Mantener (Seiketsu) y Disciplina (Shitsuke), son los componentes de la metodología. De éstos se ha avanzado hasta el cuarto.
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