La gestión del talento humano comienza a tomar parte en las organizaciones desde el año 1900

Desarrollo:

La gestión del talento humano comienza a tomar parte en las organizaciones desde el año 1900, mismo año en el que se desarrollaba la etapa de la revolución industrial. En esta etapa, cuyo tiempo de duración fue de 50 años,  la gestión del talento humano cumplía la función de mediar todos las relaciones que existían entre la organización y los trabajadores, etapa orientada por un tipo de administración burocrática cuyos ideales impedían el desarrollo e innovación por parte de los trabajadores, puesto a que eran considerados como recursos de producción y tenían puestos definidos con un alto grado de limitaciones. La siguiente etapa que engloba la gestión del talento humano en la historia, ocurrió durante los años 1951 a 1889, durante este período se mantenía en las organizaciones una estructura matricial abandonando la estructura burocrática que se poseía en el período anterior, también fue creado el sistema de normativa laboral, misma que armonizaba los conflictos que se mantenía entre los trabajadores y la empresa, existían puestos de trabajo que implicaban mayor dificultad y existía cierta libertad que permitía el cambio y la innovación. La etapa siguiente inicia a partir de los años 90 y se mantiene hasta la actualidad 2016, dentro de esta, se llegó a la conclusión de que a las personas no se las debe administrar sino más bien se debe administrar conjuntamente con las personas, esta vez la estructura de las empresas posee un sistema ágil, flexible, y fluido, cuya característica principal es la innovación y el cambio apoyados por tecnología de punta y una completa libertad para dar paso a la creatividad.

La gestión del talento humano desde el siglo pasado hasta la actualidad ha venido mostrando diferentes definiciones, y estas se han ido modificando debido al cambio en los sistemas de gestión del capital humano, estas definiciones presentan varias diferencias como las siguientes: en el pasado los trabajadores debían realizar su trabajo regidos por conjuntos de normas y acatando reglas, lo cual los desmotivaba, se dirigía de tal manera que los trabajadores estaban orientados a cumplir la misión de la organización y de paso satisfacer sus intereses,  se mantenía la ideología que había que dirigir y administrar a los trabajadores. Hoy en día los conceptos de gestión humana buscan que se dirija los procesos y los diferentes aspectos de las empresas conjuntamente con las personas, se busca desarrollar las potencialidades y talentos de los trabajadores y se exige a la innovación constante. Sin embargo a pesar de todas estas diferencias mencionadas, también existen semejanzas tales como: en el pasado y en la actualidad los trabajadores han sido fundamentales para la supervivencia y desarrollo de todas las organizaciones, antes y ahora los trabajadores han utilizado sus capacidades para contribuir con la misión de las empresas,  en el pasado y en el presente la gestión del talento humano ha buscado maximizar los beneficios y rentabilidad de las empresas a través del capital humano.

Concepto propio de gestión del talento humano

Se considera gestión del talento humano a la capacidad para dirigir, incentivar y brindar todos los recursos necesarios para el buen desenvolvimiento laboral de los trabajadores, y conjuntamente con éstos cumplir con sus objetivos y los de la organización.

Análisis crítico (Aporte del estudiante):

Desde mi punto de vista, la gestión del talento humano tiene un amplio campo de acción dentro de las organizaciones y es importante porque a través de esta podemos sobrellevar de una manera adecuada los procesos de la empresa y mantenerla estable, además de maximizar los beneficios para la misma. La gestión del talento humano  ha evolucionado de una manera satisfactoria tanto para los trabajadores como para las empresas, debido a  que hoy se busca la manera de cumplir con los intereses y objetivos de las dos partes de una manera estable e integral.

Referencias Bibliográficas: (Utilizar normas APA)

Mondy, R. Wayne (2010). Administración de recursos humanos. México, D.F., México: Prentice-Hall.

Chiavenato, Idalberto. (2011). Administración de recursos humanos: el capital humano de las organizaciones. México, D.F., México: McGraw-Hill.