La importancia de la logística
Enviado por bastiian • 12 de Septiembre de 2013 • Tutorial • 3.018 Palabras (13 Páginas) • 438 Visitas
División: (1) INGENERIA INDUSTRIAL Grupo: (2) 171-V
Asignatura: (3) LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO Docente: (4) CORREA HERNANDEZ JUAN MANUEL
Nombre del alumno: (5) No. de Control: (6) Fecha: (7) Nº Actividad: ( 103116175 12/SEP/2013
Producto: (9) Calificación y firma del profesor:(10)
LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO
¿LA LOGISTICA SE ENCUENTRA DENTRO DE LA CADENA DE SUMINISTRO…. O LA CADENA DE SUMINISTRO DENTRO DE LA LOGISTICA?
LA CADENA DE SUMINISTRO SE ENCUENTRA DENTRO DE LA LOGISTICA COMO ACONTINUACION SE EXPLICARA:
Logística: es definida por la RAE como el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribución
La logística empresarial, por medio de la administración logística y de la cadena de suministro, cubre la gestión y la planificación de las actividades de los departamentos de compras, producción, transporte, almacenaje, manutención y distribución
Cadena de suministro: está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de la solicitud de un cliente. La cadena de suministro incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino también a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle (o menudeo) e incluso a los mismos clientes. Dentro de cada organización, como la del fabricante, abarca todas las funciones que participan en la recepción y el cumplimiento de una petición del cliente. Estas funciones incluyen, pero no están limitadas al desarrollo de nuevos productos, la mercadotecnia, las operaciones, la distribución, las finanzas y el servicio al cliente.
ES DECIR QUE LA CADENA DE SUMINISTRO ESTA SUMAMENTE LIGADA ALA LOGISTICA YA QUE SE NECESITA REALIZAR UNA BUENA PLANECION ESTRATEGICA PARA PODER CUMPLIR CON LOS REQUERIMIENTOS Y NECESIDADES DEL CLIENTE CON RESPETO A UN PRODUCTO O SERVICIO BRINDADO.. ESTO INCLUYE DESDE EL PROVEEDOR EL CLIENTE EL FABRICANTE EL MEDIO DE TRANSPORTE LA FORMA DE ALMACENAJE DEL PRODUCTO LOS VENDEDORES ETC.
ORIGEN DE LA LOGISTICA
INTRODUCCIÓN.
Actualmente el tema de la logística es tratado con tanta importancia que se le da en las organizaciones un área específica para su tratamiento, a través del tiempo ha ido evolucionando constantemente, hasta convertirse en una de las principales herramientas para que una organización sea considerada como una empresa del primer mundo.
La logística es la gestión del flujo, y de las interrupciones en el, de materiales (materias primas, componentes, subconjuntos, productos acabados y suministros) y/o personas asociados a una empresa.
ORIGEN DE LA LOGÍSTICA.
En sus principios la logística no era más que tener el producto justo, en el sitio justo, en el tiempo oportuno, al menor costo posible, en la actualidad este conjunto de actividades han sido redefinidas y hoy en día son todo un proceso.
Su evolución fue dada desde mediados de los años cincuenta, a continuación presentamos un pequeño resumen de las características mas relevantes desde sus inicios hasta la actualidad.
Época Características Relevantes.
1956 - 65
Una Década de Conceptualización de la Logística. • Desarrollo del análisis de costo total de las operaciones logísticas.
• Enfoque de sistemas al análisis de las interrelaciones del sistema logístico.
• Mayor preocupación por el servicio al consumidor al mínimo costo logístico.
• Atención a canales de distribución.
1966 - 70
Prueba del Concepto de Logística. • Desarrollo fragmentado; Administración. de Materiales / Distribución Física.
• Los sistemas de medición del desempeño fomentaban la optimización local, evitando la integración.
1971 - 79
Un Período con Cambio de Prioridades.
• Crisis energética impulsó el movimiento hacia la mejora del transporte y almacenamiento.
• Preocupación ambiental/ecológica impacta las operaciones logísticas.
• Altos costos de capital y recesión.
• Fuerte orientación hacia la administración de materiales por la incertidumbre en la obtención de los insumos.
• La computación impulsó el desarrollo de modelos logísticos.
1980´s
Impacto Tecnológico. • Liberación del transporte fomentó el incremento de la productividad a través de una mejor coordinación de la distribución, manufactura y abastecimientos.
• La tecnología de la microcomputación fomentó la descentralización e intercambio de información, acercando los clientes a la empresa.
• Revolución de la tecnología de la comunicación y código de barras, impulsa la coordinación e integración de los elementos del sistema logístico.
1990´s
Hacia el Futuro: Fuerzas Integradoras de la Logística. • Ciclos de productos cada vez más cortos.
• Incremento en la Segmentación del mercado y variedad de opciones.
• Mayores expectativas en el nivel de servicio al cliente.
• Avances en tecnología de proceso, producto e informativa.
• Globalización de los mercados.
• Procesos de manufactura y administración.
• El balance de poder está cambiando del productor al distribuidor.
• Incremento en competitividad en todas las dimensiones y de presión sobre los márgenes de utilidad.
IMPORTANCIA DE LA LOGÍSTICA.
La importancia de la logística viene dada por la necesidad de mejorar el servicio a un cliente, mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor costo posible, algunas de las actividades que puede derivarse de la gerencia logística en una empresa son las siguientes:
• Aumento en líneas de producción.
• La eficiencia en producción, alcanzar niveles altos.
• La cadena de distribución debe mantener cada vez menos inventarios.
• Desarrollo de sistemas de información.
Estas pequeñas mejoras en una organización traerán los siguientes beneficios.
• Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas para acometer el reto de la globalización.
• Optimizar la gerencia y la gestión logística comercial nacional e internacional.
• Coordinación óptima de todos los factores que influyen en la decisión de compra: calidad, confiabilidad, precio, empaque, distribución, protección, servicio.
• Ampliación de la visión Gerencial para convertir a la logística
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