La meta de una organización con ánimo de lucro es ganar más dinero, ahora y en el futuro. Sólo las acciones obvias que la acercan a su meta son productivas

La meta de una organización con ánimo de lucro es ganar más dinero, ahora y en el futuro. Sólo las acciones obvias que la acercan a su meta son productivas.

Algunos propósitos se pueden confundir con la meta, tales como:

-Comprar con economía equipos modernos, tecnología y materias primas

-Generar empleo

-Producir artículos o prestar servicios de calidad

-Operar con eficiencia

-Disminuir los gastos

-Hacer uso intensivo de tecnología

-Incrementar la participación en el mercado

-Satisfacer al cliente

Gente o recursos trabajando permanentemente tampoco garantizan que dicho objetivo se logre. La mayoría de los indicadores que se usan comúnmente (como cumplimiento de programas, cumplimiento de fechas de entrega, modificaciones en los inventarios, ventas totales, gastos totales) no informan sobre la productividad que se está logrando.

En este libro encuentras aprendizaje donde veremos atreves de una historia de un hombre y su familia como podemos rescatar una empresa y una familia con claros ejemplos de perseverancia e inteligencia. Este pequeño libro nos brinda demasiados conocimiento acerca de la limitación, en si para mi fue fácil de entender y comprender como tratar con las limitación del sistema y también los cuellos de botellas.

Me llamó mucho la atención el que nadie les dio la solución por completo, Johan hizo que Alex y su equipo encontrara la solución completa mediante pistas que les daba y ellos aplicándolas a sus limitaciones y necesidades, pues a fin de cuentas, aunque existan comportamientos generales en la plantas y que haya ciertos problemas comunes, no existe una solución universal, pues hay miles de factores que originan dichos problemas y que varían de planta a planta, estas pistas o continuas preguntas me encantaron creo que comenzare a aplicar ese sistema en mi vida personal pues estoy seguro que nos ayudaría a ser mas autodidactos.

Este libro nos ayuda a ser más autodidactas a pensar más antes de preguntar por algo que ya sabemos solo que no queremos esforzarnos en ver bien las cosas o en pensar en cómo solucionarlo y  a que debemos aprender a comunicarnos mejor.

Que en la vida todo tiene cuellos de botella (complejidades) que debemos resolver de lo contrario no podremos avanzar nos estancaremos y no progresaremos si no aprendemos a resolverlos. Que debemos plantearnos una meta para todo lo que emprendemos en nuestras vidas y sabiendo cual es ella lograremos nuestros objetivos mucho más rápido.

Venia en el libro el TOC(teoría de las limitaciones) que propone los siguientes recursos para gestionar una empresa:

Paso 1 – IDENTIFICAR las restricciones de la empresa.

Paso 2 – Decidir cómo EXPLOTAR las restricciones de la empresa.

Paso 3 – SUBORDINAR todo lo demás a la decisión anterior.

Paso 4 – ELEVAR las restricciones de la empresa.

Paso 5 – Volver al Paso 1.

Así como la meta es obviamente ganar dinero y dinero, no ahorrarlo, podríamos pensar para poder hacer mucho mas y mejor con los recursos que tenemos en este caso la materia prima, en lugar de lo que estamos haciendo ahora.

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