La nueva Descripción de puesto Supervisor de planta
Enviado por Alfredo Canavire Valdivia • 3 de Octubre de 2015 • Informe • 697 Palabras (3 Páginas) • 429 Visitas
DESCRIPCIÓN DE PUESTO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
I. DATOS DEL PUESTO | FECHA |
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TITULO DEL PUESTO | Técnico Supervisor Planta | SEDE A LA QUE PERTENECE |
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NOMBRE DEL OCUPANTE |
| ELABORADO POR |
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GERENCIA | Operacione | SUPERINTENDENCIA | Planta | JEFATURA | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||
DEPENDENCIA JERARQUICA | Ingeniero de Guardia Planta | DEPENDENCIA FUNCIONAL | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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II. CONTRIBUCIÓN DEL PUESTO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supervisar la producción en la planta concentradora, mediante la constante revisión de las variables de producción y la supervisión a los colaboradores a su cargo, con la finalidad de apoyar al Ingeniero de Guardia en la administración de la planta y en alcanzar las metas de producción. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
III. FUNCIONES DEL PUESTO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impor- | ACCIONES | RESULTADO FINAL ESPERADO | Frecu- | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 | Supervisar una parte del proceso de producción del concentrado, monitoreando las variables de producción y al personal operativo a su cargo; autorizando cambios menores en las variables de operación del proceso | Lograr las metas de calidad, seguridad y producción establecidas | D | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | Supervisar que los colaboradores a su cargo usen los elementos de protección personal y cumplan con las normas de seguridad establecidas | Asegurar niveles aceptables de seguridad y salud ocupacional en el área | D | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | Cumplir con los procedimientos administrativos y de seguridad establecidos, al momento del cambio de guardia | Informarse sobre los eventos acontecidos durante la última guardia y asegurar el orden y la seguridad durante su guardia. | D | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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IV. SUPERVISIÓN EJERCIDA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
COLABORADORES | TERCEROS | NOMBRE DE LOS PUESTOS QUE SUPERVISA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DIRECTOS | 11 | 3 | Operadores de Planta | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Técnicos Operadores de Planta | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INDIRECTOS | 0 | 0 | Personal de apoyo (contrata) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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TOTAL | 11 | 3 |
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V. DIMENSIONES (Expresado en términos anuales) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PRINCIPALES MAGNITUDES | RECURSOS ASIGNADOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Ventas, costos producción, valor agregado, compras, inversiones, etc) |
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| Cantidad total de personal: | 11 | |||||||||||||||||||
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| Costo total de personal: | $ 215,000 | |||||||||||||||||||
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| Presupuesto operativo: |
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| Total de activos asignados: |
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VII. AUTORIDAD | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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DECISIONES | RECOMENDACIONES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cambios menores en las variables de operación del proceso | Paradas de planta por motivos de seguridad o productividad | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cambios mayores en las variables de producción del proceso | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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IX. CONTEXTO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Breve descripción sobre aspectos relevantes del Entorno. Problemas, participación en comité, contactos relevantes internos y externos, otra información | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
El puesto representa el apoyo directo del Ingeniero de Guardia Planta en las labores de supervisión de temas operativos y de seguridad de una sección de la planta concentradora. Tiene autonomía sobre decisiones de menor impacto, para todo lo demás requiere autorización de su jefe. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
X. PRINCIPALES CONOCIMIENTO, EXPERIENCIAS Y HABILIDADES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Conocimiento amplio del proceso productivo, maquinarias y normas de seguridad industrial. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PERFIL DE PUESTO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
I. EXPERIENCIA PROFESIONAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Numero de años de experiencia en puesto afines | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dos años como Operador Planta ó Técnico Operador Planta | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
II. FORMACIÓN | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ESTUDIOS | Estudios Técnicos relacionados, concluidos (deseable, no indispensable) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ESPECIALIZACIÓN | Ninguna | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
MAESTRIA | Ninguna | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DOCTORADO | Ninguna | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
OTROS (Deseables) | Ninguna | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
III. COMPETENCIAS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
COMPETENCIAS INTELECTUALES | COMPETENCIAS DIRECTIVAS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
A | B | C | D | A | B | C | D | |||||||||||||||||||||||||||||||
APTITUD LÓGICA |
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| LIDERAZGO |
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| x |
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APTITUD NÚMERICA |
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| x |
| NEGOCIACIÓN E INFLUENCIA |
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| x | |||||||||||||||||||||||||||||
APTITUD VERBAL |
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| x |
| EMPOWERMENT |
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| x | |||||||||||||||||||||||||||||
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO |
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| x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
COMPETENCIAS FUNCIONALES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
A | B | C | D | A | B | C | D | |||||||||||||||||||||||||||||||
COMUNICACIÓN |
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| x |
| PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN |
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| x |
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EMPATÍA Y CORDIALIDAD |
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| x | PROACTIVIDAD |
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| x |
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INICIATIVA |
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| x | SENTIDO DE URGENCIA |
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| x |
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ORIENTACIÓN A RESULTADOS |
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| x |
| TOMA DE DECISIONES |
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| x |
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PERICIA TÉCNICA |
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| TRABAJO EN EQUIPO |
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| x |
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