La nueva Dilimitación, contextualización y problematizacion de un objeto de estudio

La administración de Pymes

Las Pymes en México hoy en día se están volviendo los pilares financieros del país  tan solo el 99% de los negocios que existen en el país son PYMES según datos del Instituto Nacional de Estadística  y Geografía representan el 80 % de total de empleos así mismo producen el 36 % de PIB en el país, así mismo por la flexibilidad que tienen de adaptarse al cambio tecnológico, impulsan el desarrollo económico y una buena distribución de la riqueza, sin embargo de cada 100 empresas que inician solo 30 se mantienen operando después de 2 años de productividad, el 65%   de estas pequeñas y medianas empresas están conformadas por familiares, los principales estados donde se concentran la mayoría de las PYMES son: Nuevo León con el 20 % Ciudad de México y Estado de México con el 11 % y Jalisco con el 3% , su área de desarrollo se divide en servicios 69%, Manufactureras, 64%  y comercio 47 %, los factores que impulsan al crecimiento y desarrollo son de tipo administrativo, mercadológicos, productivos, humanos y financieros, talento, emprendimiento y crecimiento, aunado a esto debe contar con una planeación real y objetiva sobre las finanzas así como aprovechamiento de los recursos tecnológicos, buena planeación directiva sobre las áreas con las que esta conformada la empresa,  el prevenir, detectar y arreglar, también son factores de gran importancia para que tengan un buen cumplimiento fiscal, además las Pymes pueden llegar a fracasar si no cuenta con sistemas estratégicos, de cumplimiento, financieros, operacionales, ambientales, tecnológicos y recursos humanos, las pymes generan 7 de cada 10 empleos formales, lo anterior nos lleva a la conclusión de que las pequeñas y mediana empresas deben esforzarse para realizar esfuerzos con mayor visión administrativa y financiera para poder mantenerse acorde a la evolución de los negocios.

Preguntas de Investigación

1.- ¿Como están conformadas la mayor parte de las PYMES?

Las PYMES están conformadas normalmente por familiares, padres, hijos

2.- ¿Qué factores influyen para que las Pymes impulsen su desarrollo?

Un buen manejo administrativo, financiero, mercadologico, humano, talento, emprendimiento, crecimiento y con una buena planeación real sobre sus finanzas

3.- ¿Que factores influyen para que las PYMES fracasen?

Que carezcan de una buena planeación estratégica de negocios así como la carencia de personal calificado, cumplimiento operacional, financiero y ambiental

4.- ¿Por que la mayor parte de a economía es generada por las PYMES?

Por la aportación y distribución de bienes y servicios y por la flexibilidad de poder adaptarse a los cambios tecnológicos y gran potencial de generación de empleos, ya que representan un excelente medio para impulsar e desarrollo económico y una mejor distribución de la riqueza.

5.- ¿Cuánto tiempo duran las Pymes por la mala administración?

La duración de una Pymes por su mal manejo de finanzas dura aproximadamente dos años

Descripción de los factores

La relación familiar. El mezclar la relación familiar con la relación laboral puede ocasionar grandes conflictos que afectan la estabilidad de la empresa ya que todos quieren ser jefes al mismo tiempo.

Mala administración: El no contar con los conocimientos necesarios sobre el manejo financiero, administrativo y del sector productivo en que está inmerso con el riesgo de llevar a la quiebra la empresa.

No saber prevenir: No contar con información veraz, ordenada y oportuna que afecte los movimientos del negocio lo que ocasionara que los accionistas no puedan desarrollarse y consolidarse en un mercado competitivo.

Cumplimiento fiscal: Debe contar con conocimiento de poder prevenir, detectar y arreglar para tener un cumplimiento fiscal, ya que debido a la falta de estos conocimientos las Pymes pueden llegar a fracasar.

Personal calificado: El personal debe de contar con los estudios necesarios para poder desempeñar un buen trabajo dentro de la organización y que cumpla con los objetivos de la empresa.

Visión Administrativa.: El no tener una visión de que es lo que se quiere lograr o hasta donde se debe de llegar para que la empresa sea un de las mejores en el mercado es por falte de un representante líder que exija resultados ya que todos se consideran dueños de la empresa. El problema de muchas empresas es que son de visión corta  y se autolimitan.

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