Laboratorios

ACTIVIDAD

¡QUE ES PLANEACION: es formular o identificar los objetivos específicos en un tiempo determinado para cumplir con un fin específico es decir con lo que se han propuesto, también consiste en decidirse por anticipado lo que debe hacerse el cómo hacerse y el cuándo, también en esta planeación debemos tener en cuenta la organización, la participación de todas las personas.

1. En que consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo.

RTA. La planeación es la encargada de mirar siempre al futuro de observar los peligros que se pueden tener y así pode mitigar y minimizar estos riesgos deben tomar las decisiones más adecuadas para la empresa siempre teniendo eficiencia en la ejecución según sean los objetivos propuestos para obtener así los mejores resultados.

CLASIFICACION

 Propósito o misiones

 Objetivos

 Estrategias

 Políticas

 Procedimientos

 Reglas

 Programas

 presupuestos

2. Explique los principales tipos de la planeación.

 Planeación tradicional: Es la que consiste en plantear objetivos para ser alcanzados en un tiempo determinado propuesto.

 Planeación estratégica: Esta consiste en un proceso sistemático con un buen presupuestos ya que en esta se manejan muchas las estrategias los estudios para que cada empresa llegue hacer más competitivas.

 Planeación prospectiva: Es una metodología que se enfoca de un acto imaginativo y creativo del futuro hacia el presente, es importante ya que identifica peligros futuros y así ismo ofrece alternativas de elección.

3. ventajas de la planeación

 Señala la necesidad de cambios futuros

 Proporciona una base para el control

 Requiere actividades con orden y propósito

 Determinan fechas críticas desde el principio y se fijan la terminación de cada actividad

DESVENTAJAS

 La planeación está limitada por la exactitud de la información y de los hechos futuros.

 La planeación tiene barreras psicológicas: Una barrera usual es que las personas tienen más en cuenta el presente que el futuro.

4. enuncie las principales herramientas para la toma de decisiones

RTA. Este proceso se desarrolla así

 Definición de la situación

 Diagnóstico de las causas

 Identificación de los objetivos de la decisión

 Soluciones o cursos alternativos de acción

Para obtener unas buenas decisiones y equitativas se utilizaran técnicas cualitativas que son.

 LLUVIA DE IDEAS: Es un grupo de trabajo que se encarga de generar ideas nuevas ideas de una manera simple.

 LA ESPINA DE PESCADO: Es el método más utilizado para analizar los problemas centrales y hallar sus causas.

 TORMENTA DE IDEAS

 ARBOLES DE COMPETENCIAS

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