Las actividades productivas son el fundamento de un sistema económico en una nación

Las actividades productivas son el fundamento de un sistema económico en una nación, ya que ellas transforman los recursos humanos y materiales, en bienes y servicios más valiosos. Algunos de los sucesos más sobresalientes en el desarrollo de los sistemas productivos en los últimos 200 años son: La máquina de vapor de James Watt (1764) que incremento el uso de la potencia mecánica, Adam Smith (1776) difundió las ventajas de la división del trabajo.

A mediados del siglo 20, la industria entro en una era de automatización, el uso de las computadoras en combinación con maquinarias que fueran controladas por las mismas y el desarrollo de robots industriales dieron a los sistemas productivos la flexibilidad para recibir y responder la información en línea, aunado a esto también aumento la producción en mayor volumen, lo cual solo era alcanzada con el gran numero de mano de obra antes de la robotización.

Para conocer el enfoque que tiene la administración de operación, debemos de conocer las principales funciones de los administradores que son;

Funcional: Este sostiene que los administradores planean, organizan, dirigen y controlan las actividades de una empresa.

Conductista: Se basa en las relaciones qué se sostienes para que todo el personal que labora dentro de una organización, dirijan sus metas a un objetivo en común de la empresa

Toma de decisiones: Se centra en el uso de los datos y las técnicas que se deben de adoptar y que deben de facilitar el logro de los objetivos de una organización, y está basada en las decisiones que dan mayor resultado en la producción y en cumplir los principales objetivos de la empresa que son:

• Dar bienestar a los empleados
• Servir a los clientes
• Producir rendimientos a los accionistas
• Cumplir la responsabilidad ante la sociedad

La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos fluyen dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos de la organización. Los administradores de operaciones son responsables de la planeación, organización, y el control de las actividades de transformación, y se basa en conceptos claves que son; recursos, sistemas y transformación y actividad de valor agregado.

Recursos: son las personas, los materiales y el capital.

Sistemas: son componentes diseñados para lograr los objetivos fijados en los planes de una empresa, la capacidad de un sistema para lograr su objetivo depende de un control, el cual depende de elementos esenciales, como los siguientes:

1. Medición por medio de un mecanismo sensor.
2. Retroalimentación de información en forma periódica.
3. Comparación con estándares tales como tiempo y costo.
4. Acciones correctivas a cargo de quien tenga la autoridad y capacidad para emplearla.

Las actividades de transformación y valor agregado: En esta se deben de crear nuevos bienes y servicios con un mayor valor para los consumidores que los gastos de adquisición y procesado que tiene la organización.

La productividad es una medida de la eficiencia en el uso de los recursos para producir bienes y servicios y esta se mide: Productividad = Valor de los bienes / Costo de los insumos, esta medida se logra ya que la administración está enfocada en lograr la eficiencia de las actividades de transformación, algunos factores que influyen en la productividad son:

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