¿Le sorprenden estos resultados? ¿Por qué?

Caso incidental 1

¿Le sorprenden estos resultados? ¿Por qué?

¿Por qué piensa que los empleados estadounidenses tienen la reputación de que viven para trabajar?

¿Estos resultados demuestran que los coreanos, por ejemplo, están más motivados para trabajar que sus contrapares de estados unidos? ¿Por qué?

Un estudio sugiere que los cambios que han ocurrido con el tiempo respecto a las horas trabajadas, se deben en parte a los cambios en las tasas de impuestos. “si los impuestos [y los gastos del gobierno] son altos, se trabaja menos”, afirma uno de los investigadores. En apoyo de esta teoría, los trabajadores de estados unidos han incrementado desde 2001 sus horas de trabajo al mismo tiempo que los impuestos han disminuido. ¿Qué teoría o teorías de la motivación explicarían este cambio?

Caso incidental 2

¿De los tres tipos de justicia organizacional? ¿a cuál se parece más el acoso en el trabajo?

Pienso que la justicia interpersonal ya que es la que más se acerca a este caso, porque trata de la justicia entre el empleado y empleador cuando el empleador abusa de su poder.

¿Qué aspectos de la motivación podrían reducir el acoso en el trabajo? ¿Por ejemplo, afectaría la eficacia personal del empleado? Si así fuera, ¿Cuáles serían los efectos?

Para empezar lo más importante sería respetar la dignidad del empleado, tenerlo en un ambiente donde se sienta como, también muchos aprecian que les den las gracias por su trabajo y s eles haga saber que eso es importante, pienso que eso podría motivar a un trabajador a seguir echándole ganas

Si usted fuera víctima del acoso en su trabajo, ¿qué paso daría para tratar de reducirlos?  ¿Qué estrategias serían las más eficaces? ¿Cuáles serían menos eficaces? ¿Qué haría si alguno de sus compañeros fuera víctima de un supervisor abusivo?

Primero hablaría con el acosador para que me deje en paz, pienso que las mas eficaces serian hablar cara a cara sin miedo y preguntarle por qué lo hace, las menos eficaces seria desahogarte y decirle groserías o algo por el estilo, le diría yo al supervisor que si cuál es su problema o también hablaría con el jefe general.

 ¿Cuáles son los factores que usted cree que contribuyen al acoso en el trabajo? ¿Son estos productos de la situación o son defectos de las personalidades? ¿Qué situaciones y factores de personalidad contribuirán a la existencia de acosadores regañones?

Que realmente los supervisores no están listos para ese puesto o se les sube como quien dice la fama y se creen la máxima autoridad y empiezan a abusar de ello, yo pienso que son defectos de la personalidad, aunque también podría influenciar la situación, algunos factores podrían ser que el supervisor haya tenido un mal día, no tenga un buen sueldo, no este feliz con su trabajo o también no quiere que la demás gente avance por temor que le ganen su puesto.

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