Licenciatura

A lo largo de la historia han ocurrido diversos cambios dentro de una empresa debido a diversas acontecimientos de 1886 con el movimiento para las ocho horas laborales, la formación de sindicatos que ha llevado ha asumir diferentes posturas a cómo manejar una empresa; siendo la más antigua este planteamiento surgido en los años 90.

Existen tres ramas dentro de este planteamiento:

La Administración Burocrática: se basa en reglas, una jerarquía establecida, una clara división del trabajo y procedimientos detallados. El autor más destacado es Max Weber (Historiador Social Alemán, 1864-1920), quien sustentó su obra en el estudio de la burocracia gubernamental de Alemania. El método de la Administración Burocrática sobre cómo debe operar una organización recomienda siete características:

Regla: ayudan a ofrecer la disciplina que una organización necesita si desea alcanzar sus metas.

Impersonalidad: la vigencia de las reglas lleva a tratar a los empleados de manera impersonal, lo que significa que se les evalúa en función de reglas y datos objetivos, como ventas o unidades producidas.

División de trabajo: consiste en descomponer obligaciones en tareas más sencillas y especializadas, permite que las organizaciones utilicen con eficacia los recursos humanos y de capacitación.

Estructura jerárquica: Clasifica las labores en función del grado de autoridad (derecho a decidir) concedido a cada una de ellas.

Estructura de autoridad: Esta determina quien tiene derecho a tomar decisiones de diversa importancia en los diferentes niveles de la organización. Weber identificó tres tipos de estructura de autoridad:

Tradicional: se basa en la costumbre, abolengo, genero, orden de nacimiento, etc.

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