Logística inversa y ambiente sostenible

logística inversa y ambiente sostenible

Parte A: Logística Inversa Eficaz y Sostenibilidad

Las empresas en la actualidad desarrollan su actividad en mercados muy competitivos, lo que hace que se vean obligadas a buscar la forma de ser más eficientes en muchos aspectos de la gestión de las mismas.

Una manera de ser competitivos y eficaces es consiguiendo una cadena de suministro y una logística inversa que sea sostenible, ya que da una imagen de empresa respetuosa con el medio ambiente, al conseguir optimizar el tamaño de los embalajes, al fabricar productos reciclables a partir de materiales recuperados, etc.

Algunos ejemplos de envases y embalajes curiosos y eficientes están a la vista de cualquier persona que se acerque a una tienda de IKEA.

Parte B: Ambiente Sostenible S.L

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Ambiente Sostenible S.L es una empresa dedicada a la gestión de los residuos desde los años 90.

Debido a su gran interés en la conservación del medio ambiente se ha convertido en una de las empresas de más prestigio a nivel mundial.

Desde entonces Ambiente Sostenible S.L ha intentado dar en cada momento la solución más adecuada y rápida a las necesidades que se le han ido presentando en materia de gestión de residuos.

PREGUNTAS

Parte A

• Busca información en internet sobre cambios planteados en el rediseño del producto y el de su envase/embalaje asociado, que han permitido a la empresa IKEA transportar y manejar más productos en cada viaje pensando en la sostenibilidad.

Ideas novedosas en embalaje y logística:

• La clave de la logística de IKEA es el embalaje eficiente, el embalaje plano. Crearon un embalaje fácil de transportar que hizo que el propio cliente pudiese llevarse sus productos a casa el mismo día de la compra.
• Al ser embalajes planos, se puede transportar más cantidad de la mismos ahorrando costes y contaminación en el transporte y también, se ahorrará costes en el almacenamiento de los mismos. De esta manera, se fabrican los productos respetando la política logística y medioambiental de la empresa.
• Además IKEA ideó el palé de cartón como sustitutivo del palé de madera, reduciendo de esta manera costes, espacio y peso. Otra de las ventajas del palé de cartón es que resulta mucho más respetuoso para el medio ambiente que la madera.
• Usa cartón reciclado para su embalaje, así como papel reciclado para las instrucciones de montaje de los muebles.
• Rotación de artículos. En Europa es donde hay más rotación, se realiza de manera que se pueda cubrir cualquier pedido de cualquier punto europeo de manera rápida y eficaz.
• Promociona medios de transporte menos contaminantes, como el tren.
• Con el fin de ser más eficiente, logísticamente IKEA creó el concepto Loading Ledge. Este concepto trata de algo tan simple y pequeño como piezas de polipropileno que pueden soportar pesos de alrededor de los 3000 kg y que además permiten enviar pequeñas cantidades de productos sin tener que montar un palé entero mucho más costoso a nivel económico y de transporte.
• IKEA ha buscado adaptar el palé a la carga y no al revés, ahorrándole costes de transporte con unos embalajes más eficientes. Todo esto ha representado un gran ahorro a la vez que se han paliado los efectos contaminantes en la fabricación y distribución de sus productos.

Rediseño de productos:

• Programa de Sostenibilidad de sus productos, con ello ahorra en materiales, innovando en la fabricación y reduciendo la contaminación asociada. Intenta ahorrar en materias primas como la madera o el agua.
• Para ello compara constantemente sus productos actuales con versiones anteriores de los mismos, buscando la mayor sostenibilidad.
• Código de conducta responsable IWAY, con él obligan a sus proveedores y a su empresa a disminuir el impacto ambiental de sus productos, en la cadena de montaje y en el almacenamiento.

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Logística inversa:

• Gran importancia en la reducción al máximo de los desplazamientos de sus productos y materias primas. Pocos centros de distribución por el mundo. Muchos de los productos pasan directamente de la cadena de fabricación a la tienda, sin pasar por un punto de distribución logística. Ahorran en costes de almacenamiento, transporte y residuos.
• IKEA intenta aprovechar los residuos generados en la fabricación: reutilización y reaprovechamiento de los materiales sobrantes.
• IKEA intenta reducir las emisiones de CO2 y el gasto en agua en el proceso de fabricación.

• Indica si los siguientes recursos son 1) Renovables, 2) No Renovables o 3) Renovables siempre y cuando la tasa de explotación no supere su tasa de renovación.

Parte B

• A la empresa le ha llegado una serie de residuos que no sabe muy bien cómo gestionar. ¿Cuál crees que sería el tratamiento más adecuado para cada uno de ellos? Justifica la respuesta.

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