Logistica administracion.

ADMINISTRACIÓN LOGISTICA

Ing. María Isabel Pérez Gao Montoya

¿Qué es una Empresa?

• Es una entidad económica de carácter pública o privada, que está integrada por recursos humanos, financieros, materiales y técnicoadministrativos, se dedica a la producción de bienes  y/o servicios para satisfacción de necesidades humanas, y puede buscar o no lucro.

Objetivos de la empresa

Los sistemas

• Es un conjunto de elementos relacionados entre si y que funcionan como un todo.
• Es la unión de cosas de forma organizada.
• Los sistemas permiten aprovechar, convenientemente, los datos que aportan el entorno y los productos informativos procedentes de sus mismos componentes.
• Buena parte del sistema es de índole informático, así como medio de gestión de la empresa, permiten que se realice un direccionamiento escalonado al objetivo del sistema total y coordinar entre sí una serie de redes menores de decisión.

Porque la empresa aplica los sistemas?

• Porque el sitema es un instrumento muy importante para el desarrollo exitoso empresarial, que utiliza como un todo y un conjunto, permitiendo la entrada (alimentación de recursos), el proceso y manejo de  información en el transcurso de sus operaciones y la salida

(productos y servicios).

La empresa como sistema

• Una empresa como un sistema, está compuesto de múltiples partes dinámicas interconectadas de manera compleja creando coordinación y acción común precisas para actuar con oportunidad, en evolución permanente bajo la acción del entorno exterior, y que debe ser orientado hacia la realización de objetivos.

LOGISTICA

Logística

❑Comprende la planificación, la organización y el control de las actividades relacionadas con el abastecimiento, transportación, almacenamiento y manejo de materias primas, productos terminados y/o servicios a lo largo de la cadena de suministro; incluye también todo lo referente a los flujos de información en cada etapa.

❑Esto tiene lugar entre los puntos de adquisición y los puntos de consumo. El objetivo perseguido es la satisfacción de los clientes, de la manera más rápida eficiente y eficaz y con el mínimo coste posible.

OBJETIVOS LOGÍSTICOS DIRECTOS

• Costos de operación bajos.
• Costos de adquisición bajos. • Alta rotación de inventarios.
• Continuidad en el abastecimiento.
• Consistencia de la calidad.
• Tiempo de respuesta cortos en el procesamiento y entrega de pedidos
• Ser flexible a los requerimientos cambiantes de los clientes.
• Lograr ser confinable y de apoyo para los clientes.
• Buenas relaciones con proveedores.[pic 1]
• Desarrollo de personal.
• Registros bien ingresados.

OBJETIVOS LOGISTICOS INDIRECTOS

• Contribución en el alcance de objetivos de las otras dependencias de la empresa.
• Relaciones reciprocas faborables.
• Diseño de nuevos productos o adquisición de nuevos materiales.
• Hacer o comprar.
• Normalización
• Mejoramiento de los productos.

Organigrama tradicional

Organigrama Funcional

Con una unidad específica de logistica

DEPENDENCIA FUNCIONAL DEL AREA DE LOGISTICA DE LA EMPRESA

ACTIVIDADES LOGISTICAS SEGUN FRECUENCIA

Logística en el entorno de una empresa

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