Maria Mercedes

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DIRECCION ESTRATEGICA

Estrategia: Es una guía que da direccionamiento a las empresas, una estrategia determina.

• Objetivos: mediano y largo plazo
• Metas: corto y mediano plazo

Elementos de la planeación estratégica:

• Resistencia al cambio
• Notificarlo a todos los miembros de la empresa
• Cuanto tiempo va a tardar y quienes son los responsables.
• Que beneficios tiene la empresa y a nivel personal
• Direccionamiento a donde se quiere llegar
• Tomar decisiones sin titubear
• No se puede cambiar planes de un día para otro
• Todo debe de tener una métrica

1. La planeación estratégica : se encarga la alta dirección
2. La planeación táctica: se encarga mandos intermedios
3. La planeación operativa: se encargan los mandos inferiores

Proceso para crear una estrategia.

• Formulación de la estrategia
• Implementación de la estrategia (llevarla en acción)

Elementos para minimizar la resistencia al cambio

• Poder convencer la estrategia
• Que los lideres sean capaces de interpretar la cultura organizacional
• Capaces de desarrollar un gpo con destrezas para la toma de decisiones.
• Desarrollar capacidades habilidades y conocimientos
• Alentar al gpo sentirse seguro del empleo

Para ser estratégico:

1. Eficiente
2. Eficacia
3. Productividad
4. Rentabilidad
5. Permanencia en el mercado

Estilos de Liderazgo

Líder Formal: Es cuando dentro de una organización es designado por una estructura organizacional. Ejemplo: gerente, supervisor, jefe de área.

Líder Informal: Es cuando emerge de un grupo y esto tiene que ver también por sus seguidores.

Habilidades:

• Conocimientos-Experiencia
• Destrezas -Habilidades
• Capacidades-Competencias

Estilos de liderazgo tradicionales:

• Líder autoritario
• Liderazgo democrático
• Liderazgo liberal: Delega todas las autoridades

Nuevas teorías del liderazgo

1. Carismático:

Plena confianza en su juicio y habilidad

Capacidad de articular la visión

Son percibidos como un agente de cambio radical, sensibilidad ambiental.

1. Liderazgo transaccional:

Recompensa contingente, promete recompensar por buen desempeño, reconoce el logro.

Busca desviaciones de las reglas y normas, adopta las medidas correctoras.

Intervienen solo si las normas no se cumplen.

1. Liderazgo transformacional:

Carisma: proporciona visión y sentido de misión, inculca el orgullo la confianza con respecto a las ganancias.

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