Metodos Y Analisis De Cargos

Métodos de análisis de cargos (observación, cuestionarios, incidentes críticos, bitácoras, consultas de planes de estudios)

Observación: El análisis de cargos por medio de la observación permite el estudio de micromovimientos, se efectúa por la dinámica del ocupante del cargo, en el ejercicio de sus funciones, así que el analista de cargo anota los puntos claves de la observación en una hoja de análisis de cargos. Aunque no siempre se responda todas las preguntas, por lo general la observación va acompañada de entrevistas.

Cuestionarios: Se le solicita al personal, llenar un cuestionario la cual es una serie de preguntas que debe responder con todas las indicaciones posibles acerca del cargo, su contenido y sus características.

Incidentes Críticos: Se basa en los hechos del comportamiento del ser humano, es decir es una técnica en la cual el superior inmediato investiga, observa y registra los hechos positivos y negativos más destacados del desempeño del subordinado en las tareas.

Bitácoras: Las bitácoras son anotaciones en donde se plasman todas las actividades diarias laborales del empleado, esta herramienta le permite a los jefes supervisar el trabajo de cada uno de los subordinados. Este método impone a cada empleado llevar una bitácora de sus actividades durante un período determinado.

Consultas de planes de estudios: Para poder mantener actualizado los puestos se puede revisar

Planes de estudio de carreras técnicas o universitarias relacionadas con los puestos que

Existen en la empresa y luego se puede verificar si los puestos existentes tienen esa información.

Revisar algunos contratos colectivos de trabajo ya existentes puede también ser de mucha

Utilidad

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